專用肥公司黨支部  吳毅

按照集團公司黨組織書記抓黨建述職評議考核工作要求，我就2020年度抓黨建工作情況報告如下。

一、履職盡責情況

1、銷售數量完成情況：銷售各類化肥5788.86噸；2、銷售收入完成情況：銷售收入1035.92萬元;3、利潤完成情況：利潤-98.85萬元；由于3月份才開始組織生產，春季沒有備肥，夏季復肥廠區又限電不能生產、現有庫房太小，不能連續生產等都影響了收入及利潤指標。

大力開展主題黨日活動,加強理想信念教育。組織開展了主題黨日活動,組織全體黨員面對黨旗宣誓,重溫入黨誓詞，上交黨費。通過開展主題黨日活動,不斷加強對黨員的理想信念的教育,使得支部黨員思想得到了進一步統一,黨員黨性修養也得到了進一步提升,在工作中始終發揮黨員先鋒模范作用,帶動了其他職工積極向上,切實做好本職工作。共計召開黨員大會22次，開展黨建特色活動11次，開展主題當日11次，開展黨課教育3次，按時召開了以案促改民主生活會和組織生活會，通過支部學習，大家的政治素養明顯提升，有力的促進了公司的各項工作。

二、 存在突出問題

1、學習不夠系統，理論水平有待提高。

2、工作能力還不夠強。

2020年，在集團公司的大力支持下，通過認真扎實的工作，專用肥恢復了生產、工資正常發放，各項工作都在有序開展，員工的信心和幸福感明顯增強，工作積極性很高。雖然取得了一些成績，但仍存在許多不足，例如，收入指標和利潤指標沒有完成，在原有陳舊設備上檢修治標不能治本，實現不了產能提高降成本，庫房太小無法連續生產，銷售力量薄弱，目前生產的是常規產品，利潤不高，如果生產差異性利潤產品銷售又面臨很大挑戰，優質客戶數量有待擴大等。

2021年，專用肥公司將認真總結不足之處，在集團黨委的引領下，認真學習落實集團公司提出的“打造行業尊重，員工幸福的一流化工企業”，執行集團混合所有制改革的決策，防止國有資產流失，理清思路，提高執行力，配合好民營方開展各項工作，做好過程監管，質量監督，指導民營方完成集團下達的工作要求，對專用肥進行技術改造擴大產能，科學研究確定產品線，組建銷售團隊不斷做大做強銷售，樹立陜化品牌，進一步推動公司持續、穩定、健康發展，開創專用肥發展新局面，為集團發展貢獻專用肥力量。