5月17日，陜化公司在集團(tuán)六樓會(huì)議室召開(kāi)了三項(xiàng)制度改革部署會(huì)，隨后開(kāi)展了機(jī)關(guān)中層管理人員競(jìng)聘。

競(jìng)聘期間，全體競(jìng)聘人員按照抽簽順序，依次從對(duì)競(jìng)聘崗位的理解、個(gè)人優(yōu)勢(shì)、工作思路、具體方法、預(yù)計(jì)目標(biāo)等方面進(jìn)行了演講，而后進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答辯，最終評(píng)審委員會(huì)成員根據(jù)演講和現(xiàn)場(chǎng)答辯表現(xiàn)進(jìn)行了打分。選聘按崗位競(jìng)聘者得分自高到底排序，并結(jié)合日常工作表現(xiàn)，擇優(yōu)錄取。競(jìng)聘人員被錄用后，按照干部提拔任用相關(guān)程序進(jìn)行考察，考察合格后予以任用。

此次機(jī)關(guān)中層管理人員實(shí)行公開(kāi)競(jìng)聘，是落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，深化人事制度改革，創(chuàng)新干部管理，優(yōu)化干部和人力資源結(jié)構(gòu)的重要舉措，將創(chuàng)造公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的用人環(huán)境，拓寬選人用人渠道，調(diào)動(dòng)廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，形成合力，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

據(jù)悉，陜化公司成立了黨委書(shū)記任組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實(shí)安排部署了競(jìng)聘上崗、末等調(diào)整和不勝任退出工作，確保國(guó)企改革“形神兼?zhèn)洹薄百|(zhì)量雙優(yōu)”。為了建立“揭榜掛帥”“賽場(chǎng)選馬”等競(jìng)爭(zhēng)性選人用人機(jī)制，打通“下”的渠道，落實(shí)日常監(jiān)督，切實(shí)為干事者擔(dān)當(dāng)，為干成事者撐腰。陜化公司改革從機(jī)關(guān)做起，樹(shù)立榜樣，形成導(dǎo)向，創(chuàng)新機(jī)制，常態(tài)調(diào)整。機(jī)關(guān)中層管理人員競(jìng)聘工作完成后，機(jī)關(guān)人員“三定”工作同步展開(kāi)。后續(xù)將在管理、技術(shù)、技能三支隊(duì)伍建設(shè)上采用公開(kāi)競(jìng)聘、公推公選等方式，打通晉升渠道。（張向龍 葉新華）