臨近節(jié)假日，氣化分廠依據(jù)工作具體安排，組織人員開展節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查。針對現(xiàn)場隱患排查、直接作業(yè)環(huán)節(jié)管控、人員管控、外來人員疫情防控等問題進(jìn)行全面排查，為安全生產(chǎn)“零缺陷”奠定基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)安全工作有序推進(jìn)。

“黨員責(zé)任區(qū)” 消除現(xiàn)場安全隱患

為優(yōu)化現(xiàn)場文明裝置，嚴(yán)格管控設(shè)備運(yùn)行狀況，精細(xì)做好隱患排查工作，著力消除安全風(fēng)險(xiǎn)，深入推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營有機(jī)結(jié)合。分廠黨支部結(jié)合“生產(chǎn)單元隱患排查”，對黨員進(jìn)行明確的責(zé)任劃分，支部書記帶頭組織開展現(xiàn)場高標(biāo)準(zhǔn)整改、隱患排查及檢修作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)措施管控，整體提升現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化水平及文明裝置。黨員們認(rèn)真排查自身責(zé)任區(qū)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯總，并做好跟蹤督查和驗(yàn)收，確保各項(xiàng)整改措施落實(shí)到位，全力推進(jìn)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化，有效保證隱患排查的實(shí)效性，為安全生產(chǎn)任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“現(xiàn)場監(jiān)督”強(qiáng)化現(xiàn)場安全管控

氣化分廠以高度的責(zé)任感，狠抓安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理，重點(diǎn)解決“管理人員跟不上、監(jiān)護(hù)人員履職不到位、風(fēng)險(xiǎn)防范不到位”等問題。為此，分廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)現(xiàn)場溝通，尋求最“接地氣”的解決辦法。以改善現(xiàn)場作業(yè)管理和強(qiáng)化監(jiān)護(hù)人員履職履責(zé)為窗口，采取明確檢修標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范檢修行為以及推進(jìn)設(shè)備深度融合等管理方法，提高現(xiàn)場作業(yè)安全保障能力，筑牢生產(chǎn)安全作業(yè)網(wǎng)。

“人員管控”夯實(shí)生產(chǎn)安全基礎(chǔ)

隨著近期疫情形勢嚴(yán)峻，為保障生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行，氣化分廠堅(jiān)持“常態(tài)化、精準(zhǔn)化防控”原則，及時(shí)優(yōu)化完善防疫措施。以“暖心”方式告知分廠員工，中秋期間無特殊情況不外出，嚴(yán)格執(zhí)行公司的報(bào)備手續(xù)，節(jié)假日期間不到人員密集的地方。同時(shí)，對外委工作人員做好疫情防控教育，全員加強(qiáng)思想意識，提高站位，夯實(shí)生產(chǎn)安全基礎(chǔ)。

下一步，氣化分廠將持續(xù)以問題為導(dǎo)向，不斷狠抓生產(chǎn)安全管理，使設(shè)備檢修最佳、安全隱患最少、人員管控最優(yōu)等，確保各項(xiàng)工作處于最良狀態(tài)，全力迎接“二十大”的勝利召開。（氣化分廠  王珂珮）