“我們這次安全活動的課程主題是機(jī)械傷害。”9月8日下午17:00時(shí)，維保分廠“五個(gè)一”規(guī)范化班組安全活動首秀在所屬的五個(gè)裝置班組同時(shí)展開。 “機(jī)械傷害主要指機(jī)械設(shè)備運(yùn)動（靜止）部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的夾擊、碰撞、剪切、卷入、絞、碾、割、刺等形式的傷害。”合成氨檢修一班作為首秀場上的代表，正在接受著主管廠長和安全員的觀摩，班長徐棟認(rèn)真給班組員工作著講解，為了這節(jié)課他可真是下了功夫。 按照《安全文化與風(fēng)險(xiǎn)管控品牌項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施方案》中加強(qiáng)基層班組安全管理的工作要求，維保分廠結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真貫徹上級文件精神，迅速制定“五個(gè)一”規(guī)范化班組安全活動實(shí)施方案，成立以廠長為組長的工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作計(jì)劃，精心審核課件，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、精準(zhǔn)施策，引導(dǎo)為輔、自學(xué)為主，齊抓共管、注重服務(wù)，量化考評、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的基本原則，大力推進(jìn)班組安全活動的有效開展。經(jīng)過半個(gè)多月積極溝通，籌劃指導(dǎo)，按計(jì)劃在所屬裝置全部班組同時(shí)展開，為確?；顒娱_展扎實(shí)有效，廠部所有管理人員全部下沉到班組，全程參與督導(dǎo)。 在各裝置，各班組長“八仙過海各顯神通”，利用各種設(shè)備，將提前制作好的PPT課件播放在電腦，投影儀，手機(jī)上。通過“圍繞一個(gè)安全主題、剖析一起事故案例、掌握一項(xiàng)安全常識、學(xué)習(xí)一項(xiàng)管理制度、模擬一場桌面推演”的“五個(gè)一，”將日常工作中遇到的各種隱患和風(fēng)險(xiǎn)通過詳細(xì)的解讀，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋，形成人人關(guān)心安全生產(chǎn)、人人提升安全素質(zhì)、人人做好安全生產(chǎn)的局面。 維保分廠安全環(huán)保員李偉榮介紹，按照分廠《加強(qiáng)班組安全管理實(shí)施方案》，從9月份開始，規(guī)定各裝置堅(jiān)持每周四下午17:00時(shí)開展不低于40分鐘的規(guī)范化班組安全活動，包班管理人員全程參與，班組設(shè)兼職安全員1名，與班組長一同參加培訓(xùn)；每個(gè)班組至少每月策劃開發(fā)一個(gè)班組安全活動課程教案，并制定了獎(jiǎng)懲制度。工作開展情況及時(shí)反饋至安全文化建設(shè)辦公室，接受監(jiān)督檢查，促進(jìn)班組安全管理水平提升和分廠安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。 該方案推動班組安全活動有計(jì)劃實(shí)施開展，使班組安全管理有章可循，既提高了活動質(zhì)量又增強(qiáng)了班組全員安全素質(zhì)，同時(shí)也是檢驗(yàn)班組長管理素質(zhì)的校場。合成氨檢修五班班長楊峰是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，在日常檢修時(shí)堅(jiān)持把安全放在最前端，這次活動他深有感觸：“以前從來不會做PPT，這次是公司統(tǒng)一發(fā)的模板，以后再不提高連一個(gè)合格的班組長都做不好。”在和大家討論時(shí)說：“新《安全生產(chǎn)法》將‘三管三必須’寫入了法律，進(jìn)一步明確了各方面的安全生產(chǎn)責(zé)任，所以在咱們檢修過程中，每個(gè)人既是參與者，又是責(zé)任者，既要為自己負(fù)責(zé)，也要為他人負(fù)責(zé)?！?/p> 班組是分廠最基層的組織、最基礎(chǔ)的細(xì)胞，班組安全活動作為班組安全管理的核心要素，是提升基層崗位員工安全意識、安全素質(zhì)、安全知識和安全技能的重要載體。維保分廠黨總支充分發(fā)揮“黨建+N”作用，把“黨課開講啦”和“五個(gè)一”班組安全活動的黨員授課合并開展，以習(xí)近平安全重要論述為指導(dǎo)，教育黨員帶動群眾，推行班組安全文化建設(shè)，打造本質(zhì)型安全班組，牢固樹立“生命至上，安全為天”的安全理念，推動了黨建生產(chǎn)有機(jī)融合。（維保分廠 吳穎）
