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經營管理

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堅守安全發展理念 為打造傳統煤化工標桿企業筑牢安全基石
發布時間:2025-05-27     作者:鄔健   分享到:

“十五五”時期(2026-2030年),在國家安全生產標準持續升級、行業監管日益嚴格的關鍵階段,陜化公司將迎來高質量發展的重要窗口期和安全管理體系迭代升級的攻堅期。如何實現安全管理跨越式發展,為打造傳統煤化工標桿企業提供堅實保障,是未來五年必須回答好的時代命題。

“要更加注重統籌發展和安全,通盤考慮內外部風險挑戰,健全國家安全體系,增強維護安全能力,以高效能治理促進高質量發展和高水平安全良性互動,以新安全格局保障新發展格局。”2025年4月30日,習近平總書記主持召開部分省區市“十五五”時期經濟社會發展座談會時的講話,為我們扎實做好頂層設計,團結和激勵全體員工錨定目標任務,不斷提升公司安全管理水平指明了前進方向,提供了根本遵循。

當前,國家安全生產標準持續升級,從法規修訂到技術規范更新均進入快車道,雙重預防機制建設、智能化安全監測等硬性要求不斷加碼;行業監管日趨嚴格,“四不兩直”檢查常態化,安全生產責任倒查機制持續完善,事故處罰力度空前嚴厲,企業違法成本顯著提高。習近平總書記強調,要堅定不移辦好自己的事,堅定不移擴大高水平對外開放。對陜化公司而言,面對外部環境的深刻變革,我們唯有以“不變”應“萬變”,始終堅守“安全是發展生命線”的理念,以系統化思維統籌發展與安全,將外部壓力轉化為內生動力,以更高標準構建本質安全型企業,方能在復雜形勢中行穩致遠。

“突出事前防范管控,緊盯生產現場,以防范遏制各類生產安全事故為首要任務,以實現‘零死亡’為目標,把‘嚴、細、實’的總要求貫穿安全生產全過程各方面,夯實安全管理基礎。”陜煤集團《關于加強2025年安全生產工作的決定》為安全生產工作明確了思路。

聚焦安全生產標準化體系建設

夯實安全基礎管理

4月25日,強制性國家標準《危險化學品企業安全生產標準化通用規范》(GB45673-2025)正式發布,該標準融合了先進的化工過程安全管理理念,從安全領導力、安全生產責任制、設備完整性、相關方、變更管理等14個要素明確了全面且細致的管理要求,是我們提升安全生產基礎管理的核心指引和根本遵循。目前,公司正在組織標準研讀與培訓工作,接下來公司將以該標準為綱領,制定安全生產標準化一級企業創建實施方案,逐個要素明確具體工作任務與責任分工。同時,充分發揮工作專班作用,運用PDCA閉環管理模式,全面梳理與完善現有管理體系的薄弱環節。通過將新標準深度融入安全生產管理全過程,真正達到“以體系指導現場、以現場支撐體系”的良性循環,提升安全管理規范化、科學化水平。

聚焦專業化管理

防范化解安全風險

公司作為危化品生產企業,始終面臨著復雜的風險挑戰,生產裝置和設備設施承載著能量,人員作業存在動態不確定性,貫穿于生產經營的全鏈條、各環節。切實做好工藝安全管理、設備安全管理、行為安全管理、環境安全管理,對防范化解安全風險有重要意義。公司將以壓實安全職責為核心,明確專業部門的專業安全管理責任,明確各單位安全生產主體責任,不斷深化專業化管理體系建設,堅決破除“經驗主義”“慣性思維”,杜絕“僥幸心理”,摒棄“一直這樣干”的固化觀念,強化各級人員的安全責任意識與風險防控能力,形成各司其職、協同聯動、齊抓共管的安全生產新格局,推動安全管理從“被動應對”向“主動防控”轉型,為公司高質量發展筑牢堅實的安全屏障。

聚焦數字化轉型

提升安全生產治理能力

公司將深度融合人工智能、大數據等前沿技術,全面提升安全生產智能化水平,推動安全管理從“人防”向“技防+智防”轉型升級。在基礎數字化建設方面,將升級特殊作業票證電子化系統,優化人員定位系統與電子圍欄系統,將承包商人員全面納入實時定位管理系統,結合人臉識別系統,動態監控人員行動軌跡,自動識別超區域等違規行為。在安全培訓數字化轉型上,全力推進HSE365安全生產教育平臺建設,整合在線課程、虛擬仿真、案例庫等資源,并配置線下教育硬件設施,構建“線上+線下”的融合式培訓體系。通過數字化轉型的持續推進,公司將逐步構建起覆蓋全員、全流程、全場景的安全生產數字化管控體系,以科技力量筑牢安全防線。

聚焦人員塑培

提升從業人員安全素養

公司在班組安全建設方面,將以夯實班組全員安全生產責任制為根基,以強化班組安全教育與培訓為驅動,以規范班組交接班流程為著力點,以規范標準化作業為準則,以提升班組應急實戰能力為抓手,全力打造“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”的安全管理標準化班組,不斷提升一線員工安全素養。在管理團隊建設方面,公司將緊抓“關鍵少數”,通過深化“區域安全責任制”,對三違現象嚴肅追究各級管理人員責任,促進牢固樹立“我的區域安全我負責、我的專業安全我負責”責任意識,不斷塑培“有感領導”。在提升專業素養方面,公司將出臺激勵措施,大力支持員工考取“中級注冊安全工程師”和“一級注冊消防工程師”,在為公司儲備人才的同時,推動公司安全管理專業化、科學化、規范化。

圖片

五年規劃,是發展藍圖。把這份發展藍圖變成現實,必將歷經改革更新、涅槃重生。在安全管理方面,公司將堅守“嚴、細、實”總要求,從傳統管理向現代化管理跨越式發展,不斷夯實安全基礎管理,全面提升本質安全水平,以高質量安全保障高質量發展,為公司打造傳統煤化工標桿企業筑牢安全基石。(安全環保監察部 鄔健)


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