近年來，公司黨政始終把習近平總書記“希望大家勇于創新，做創新發展的探索者、組織者、引領者，勇于推動生產組織創新、技術創新、市場創新，努力把企業打造成為強大的創新主體”的總要求放在核心工作來安排部署，以職工崗位創新為加持力，蹚出了“依靠科技進步破解重大技術難題，依靠技術創新打牢安全生產根基，依靠全員創新厚植發展優勢”的創新之路。

加強組織協調，充分發揮工會組織作用。公司工會作為職工創新牽頭抓總部門，始終在鼓勵激勵職工崗位創新見實效，在職工創新服務上下功夫，激發崗位創新活力，解決一線“卡脖子”的大小問題，用“藍領創新”加快科技強企步伐。統籌生產技術環保部、安全監察部、科技發展部、機械動力部等各部門協作，先后出臺《職工五小創新優秀成果評選獎勵暫行辦法》《職工五小技術成果匯編》，形成了“工會牽頭、黨政支持、部門協調、上下聯動、職工參與”的工作格局，成立了職工技術創新工作領導小組，在技術、資金、人員、表彰獎勵等方面給予支持，解決了職工技術創新工作“誰來管、怎么干”、創新熱度不足、推廣前景不明的問題。

加強宣傳引導，營造濃厚氛圍。為讓職工了解“五小”創新活動的意義和價值，培養職工打破創新是少數技術骨干的事，打開畏難心，摸索崗位創新方法，提高工作效率，實現個人價值，公司工會加強活動宣傳，利用微信公眾號、班組班務會等，大力宣傳活動的目的和意義，并把“五小創新”活動納入基層工會工作考核體系，加大對“五小創新”項目的考核力度，普及五小創新的相關知識，營造濃厚的活動氛圍，同時加強對基層工會組織和職工群眾的教育引導，讓職工發揮主角意識、參與意識、展示意識，積極參與到“五小創新”活動中。

深化改革創新，充分發揮示范引領作用。公司工會充分發揮勞模（技術能手）創新工作室、模范職工小家等工會組織的示范引領作用，以“五小”創新項目為切入點，廣泛發動職工開展技術革新、技術改造、合理化建議、發明創造等活動，進一步推動企業提質增效。職工創新成果最高獎勵2000元/項，每年獎勵勞模工作室優秀創新項目2萬余元，根據各工作室年度項目開展情況，推薦孫娟、白延軍勞模工作室參加省級優秀工作室評選。在近期兩年一次的職工“五小”創新項目評選征集活動中，征集職工“五小”創新項目228項，項目成果范圍涵蓋工藝優化、技術革新、工器具改造等多個領域，在實際工作中取得了明顯成效，具有良好推廣應用價值。經評審，氣化分廠“煤漿二次研磨項目”、電儀分廠“二期甲醛風機變頻器、電機改造”、合成分廠“放空解析氣回收改造”等42項創新成果分別獲得職工“五小”優秀創新成果一、二、三等獎及優秀獎。2023年初，勞模工作室“一種煤漿沖洗系統與水煤漿氣化裝置”和“一種緩沖罐”2項職工創新成果獲國家實用新型專利。

接下來，公司工會將持續營造服務職工創新創造空間，讓更多職工在更大的創新舞臺上施展才華，發光發亮，不斷譜寫“惟創新者進，惟創新者強，惟創新者勝”的輝煌篇章。（工會辦公室 李娜）