雖為“庾吏” 不辱使命

磷銨分廠行車(chē)班 現(xiàn)場(chǎng)班班長(zhǎng)  劉軍

我是一名普普通通的生產(chǎn)一線員工，1995年走進(jìn)陜化公司，先后在磷銨裝置區(qū)干過(guò)硫酸、一銨操作工，也卸過(guò)硫酸，修過(guò)車(chē)輛，角色的轉(zhuǎn)換，閱歷的增長(zhǎng)，為我累積了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。2010年，組織選派我擔(dān)任磷銨分廠行車(chē)班長(zhǎng)，后又兼任現(xiàn)場(chǎng)班班長(zhǎng)，我不敢有半絲的懈怠思想，行車(chē)班和現(xiàn)場(chǎng)辦處于生產(chǎn)的“龍口”位置，牽一發(fā)而動(dòng)全局，對(duì)磷銨生產(chǎn)組織和穩(wěn)定運(yùn)行影響巨大。我心中始終默守一個(gè)信念：企業(yè)利益大于一切。雖為“庾吏”，不辱使命，不干則以，干就干好，爭(zhēng)創(chuàng)一流。要對(duì)得起自己的良心，更不能辜負(fù)組織對(duì)我的培養(yǎng)。

回顧我一年來(lái)的工作，可以用八個(gè)字概括：安全、環(huán)保、降本、提效。我就是按照這個(gè)信條開(kāi)展班組管理工作的，卸礦、倒礦、配礦等每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能出現(xiàn)失誤和差錯(cuò)。按照正常生產(chǎn)需求，每年卸礦達(dá)60多萬(wàn)噸，任務(wù)重，壓力大，我必須不停地在現(xiàn)場(chǎng)做好組織、督促、協(xié)調(diào)、溝通等工作，還要做好行車(chē)故障的搶維修工作。這是組織賦予我的職責(zé)，必須善始善終，向磷銨生產(chǎn)輸送優(yōu)質(zhì)“口糧”。

行車(chē)班屬于高空作業(yè)，比其他工種安全風(fēng)險(xiǎn)更大；現(xiàn)場(chǎng)班員工晝夜都在行車(chē)下、火車(chē)車(chē)皮旁和倒礦車(chē)輛身邊穿梭，安全風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在。遇到生產(chǎn)任務(wù)緊急時(shí)，卸礦、倒礦、配礦同時(shí)進(jìn)行，交叉作業(yè)，軍團(tuán)作戰(zhàn)，這是我繃得最緊的時(shí)候。平常每天班前要交代自身安全和工作安全規(guī)程，及時(shí)傳達(dá)宣貫公司、分廠兩級(jí)管理政策和安全生產(chǎn)管理制度，督促班組成員形成“我的安全我負(fù)責(zé)，他人安全我有責(zé)，企業(yè)安全我盡責(zé)”的相互監(jiān)督氛圍。

國(guó)家環(huán)保整治力度越來(lái)越大，我們班組始終堅(jiān)持環(huán)保底線思維，因?yàn)樗P(guān)乎著企業(yè)的生命線。2021年，對(duì)磷礦場(chǎng)四周實(shí)施了封閉管理，礦場(chǎng)智能抑塵噴淋系統(tǒng)配備到位。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保要求，必須做到礦場(chǎng)整潔有序，分類(lèi)堆放，科學(xué)配礦，無(wú)粉塵張揚(yáng)。對(duì)遭狂風(fēng)暴雨襲擊而破損的圍擋及時(shí)組織修復(fù)。遇到大風(fēng)天氣，啟動(dòng)抑塵噴淋系統(tǒng)，消弭粉塵飛揚(yáng)現(xiàn)象。

降本重在節(jié)能降耗，每天到多少車(chē)皮，卸多少礦做到胸中有數(shù)，做好計(jì)劃，監(jiān)管到位，卸完礦及時(shí)清掃車(chē)皮，不怕別人說(shuō)我們摳，因?yàn)樾б娑际且稽c(diǎn)點(diǎn)摳出來(lái)的。遇到節(jié)假日，有時(shí)磷礦集中到達(dá)，尤其是冬季的凍礦，特別難卸，任務(wù)非常艱巨。我必須想盡一切辦法，排除一切困難，減少車(chē)輛延占費(fèi)用產(chǎn)生，最大程度降低生產(chǎn)成本。行車(chē)出現(xiàn)故障第一時(shí)間組織搶修，不能耽誤生產(chǎn)正常運(yùn)行。今年下半年到礦較雜，礦石較多，破碎機(jī)料口下不去，我組織現(xiàn)場(chǎng)班人員和我一起砸礦，礦是掏錢(qián)買(mǎi)來(lái)的，必須榨干吃凈。對(duì)于磷酸、磷銨、一銨裝置區(qū)的返料，我安排摻配使用，節(jié)能才能降耗，浪費(fèi)就是犯罪。

提升效益是關(guān)鍵。效益體現(xiàn)在生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上。對(duì)于到礦時(shí)間不同、品質(zhì)不同的礦分類(lèi)堆放，科學(xué)配礦、合理使用，這對(duì)磷酸洗滌率、轉(zhuǎn)化率的影響至關(guān)重要。行車(chē)班、現(xiàn)場(chǎng)辦嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度配礦指令，對(duì)違反管理制度的人員嚴(yán)格處罰，今年就因配礦問(wèn)題處理過(guò)一名人員。要對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，就不要怕得罪人。卸礦、倒礦、配礦要有時(shí)間觀念和效率意識(shí)。效益不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量和售價(jià)上，從源頭上抓效益提升，企業(yè)利益才能最大化。

作為磷銨分廠的兵頭將尾，我是一名小小的生產(chǎn)“庾吏”，2022年我將一如既往，勇挑重?fù)?dān)，不辱使命，盡最大努力發(fā)揮自己的才干，守好管好磷銨生產(chǎn)的“前沿陣地”，在公司高質(zhì)量發(fā)展征程上，主動(dòng)作為，真情奉獻(xiàn)，這是我們行車(chē)班、現(xiàn)場(chǎng)班最大的心愿。