為深入學習借鑒先進同行業單位DCS系統管理經驗和鍋爐磨煤機、給煤機控制系統、吹灰系統、除塵系統升級改造方法，更好推動設備管理工作高質量發展。近期，由公司機械動力部牽頭組織電儀分廠，帶領電氣、儀表、設備管理等專業技術人員，赴兗州煤業榆林能化有限公司、國能錦界電廠、北元化工、神木化工等公司開展對標學習，取經驗、集智慧、拓思路、再提升。

在兗州煤業榆林能化有限公司，我公司對標人員現場認真查看磨煤機、給煤機、送引風機和一次風機等傳動設備的運行及主機、輔機儀表測點運行情況，通過DCS后臺查看聯鎖邏輯圖和重要設備跳閘條件等，雙方技術人員針對給煤機、磨煤機聯鎖設置及關鍵設備的跳閘聯鎖系統進行了深入探討。在國能錦界電廠，我公司對標人員深入生產現場對該公司送風機、引風機軸承溫度聯鎖、電機軸承溫度測溫點選擇進行深入了解，并對定子溫度聯鎖設置等達成一致共識。在北元化工，我公司與該公司生產技術部就磨煤機油泵站信號丟失造成設備停運問題進行了深入交流，在磨煤機潤滑油站升級為DCS控制，防止工藝人員誤停油泵，造成磨機停運等方面感悟頗深。

對標人員一路看實物、學經驗、找差距、議措施，一邊吸取同行業單位的經驗介紹和典型做法，邊走邊看、邊看邊學、邊學邊議，在橫向對比中尋找差距。對標觀摩結束后，大家紛紛表示，這次外出“取經”學習內容豐富、針對性強，幫助公司在鍋爐運維方面汲取了豐富經驗。

下一步，公司將以此次對標學習為契機，突破傳統思路和模式，以全新的視角、開闊的思維，立足實際，學先進，補短板，對標趕超。計劃將組織科技發展部、生產技術環保部、機械動力部、動力分廠對鍋爐聯鎖進行一次全面的會診和分析，理順相關聯鎖邏輯，對重要的單點聯鎖進行改造，以更高的標準謀劃發展，以更大的力度推進創新，以更實的舉措狠抓執行，推動各項工作落到實處，見到實效，將鍋爐的非計劃停車率降下來，切實實現裝置安穩長滿優運行。（機械動力部 劉江涌 張會強）