近期，公司開展了為期三天的能源管理體系監督審核工作，本次審核的目的一是驗證企業能源管理體系是否持續有效運行，以確定是否推薦保持認證注冊資格；二是以本次監督審核為契機，進一步規范和提升企業能源管理水平和內審人員業務素養。公司副總工程師樊小明以及相關職能部門和生產分廠業務負責人參加會議。 突出重點 強化程序 本次審核突出體系主控、管理過程、生產過程、科研設計、供應倉儲以及電儀和動力供應等主要方面，分別對相關部門和單位進行了為期半天的現場審核，對部門的職責權限、目標措施以及運行控制等進行了資料的查閱和現場巡視。審核過程中，重點對企業能源管理的總體策劃、目標指標的制定和分解落實，以及各項節能技改等項目實施的規范化、程序化進行全流程資料查閱和詢問，并提出進一步優化《控制程序》的意見和建議，以推進企業能源管理適宜、有效。 以查代訓 宣貫提升 本次審核與以往不同之處，一是以公司2021年參加資質機構開展的內審員培訓的技術人員，作為引導員全程陪同老師審核。在取得內審員證書的理論儲備基礎上，跟著審核老師進行實戰演練，在審核期間認真記錄審核老師提出的問題、查閱的資料、關注的重點以及審核過程的記錄等進行全面對標學習，結合現有理論和生產管理過程實際，提升內審員作為企業體系運行“眼睛”的獨立審核能力。二是在審核開始之前就強調，接受審核單位轉變“被審核”的理念，放下“被發現問題”的思想負擔，珍惜本次外審機會，將本次審核檢查當作一次業務培訓，通過審核老師專業的水平和不同的視角，跳出自我限制的“井”，用更廣的思維、更新的理念、更務實的方法助力企業能源管理體系運行以來與生產過程實際不斷融合，不斷改進能源績效，持續實現能源改進的節能文化。 以點帶面 持續改進 在末次會議中，各位審核老師對企業能源管理體系的總體架構以及良好有序的運行給予了充分肯定，并一致通過并同意推薦繼續保持認證注冊資格。同時，就本次審核過程發現的存在問題，結合體系標準關聯的術語和要求進行了詳細的點評和說明，從能源基準值的確定，靜態因素及相關變量的評估、提升基礎管理等方面進行講解和舉例，讓與會人員對存在問題“知其然并知其所以然”，為后續舉一反三，持續改進奠定理論基礎。其中重點就合規方面提出《水煤漿單位產品能源消耗限額》（GB 29996-2013）標準應進行識別，并結合企業水煤漿制備工序實際新增能源指標進行優化管理。 會議最后，生產技術部作為該體系的主管部門，做出了表態發言，對于不符合項目進行積極整改，并以本次監督檢查為契機，充分發揮體系管理的系統性作用，從目標指標的確定、產品產量消耗以及節能技改等方面著手，實現能源管理全過程的優化提升，助力企業“降本增效年”目標任務的順利完成。（生產技術部 段貝貝）
