為有效發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，更好服務安全生產工作，尿素分廠黨總支積極貫徹公司黨委融工程工作布署，提升標準化水平，推進各項工作順利開展。

融管理。為聚力黨建與生產合力，分廠嚴格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，分廠重要工作布署決定均通過總支委會及擴大會議形式討論表決，圍繞企業(yè)發(fā)展、安全生產難題、臨時任務等進行研討，破解制約管理和生產中的瓶頸問題，將黨建工作和生產管理有機結合。同時，在總支和各支部廣泛開展合理化建議活動，做實做細談心談話，征集意見和建議。年初以來共召開總支，支部支委及支委擴大會議6次，涉及分廠安全生產問題5項，切實體現黨的領導在分廠每項工作的作用，將黨建工作轉化為分廠發(fā)展的決定力量。

融素質。以融為手段，以提為目的，按照公司培訓“賦能”工程要求為基準，將黨員與群眾結對幫扶與公司師帶徒政策有機結合，提升崗位人員應知應會水平。近期共確定結對49對，創(chuàng)標對標提升53人。以支部為單位在每次黨員大會對全體黨員開展黨建基礎知識測試并當場公布個人成績，隨后一對一進行糾錯，夯實黨員基本素質。利用公司人力資源部開發(fā)的學習平臺定期開展線上答題及測試，檢驗崗位知識掌握情況，分廠自測考試合格率由89％提升至95％以上。通過勞模講黨課、勞模及先進事跡宣傳、勞模工作室、勞動競賽等形式互補提高員工隊伍綜合素質，分廠人才培訓工作還被公司評為年度員工培訓先進單位。

融生產。將黨建工作充分與安全生產相結合。創(chuàng)新性安排黨務人員循序漸進參與到分廠安全生產設備管理中，安排并分擔一定的生產工作任務，在懂生產懂安全中促進黨建開展。以小組為單位，以崗位為范圍建立黨員示范崗、黨員責任區(qū)、設備包聯包機、黨員突擊隊、團員青年隊、志愿服務隊等發(fā)揮黨員帶頭作用，截止目前共建立示范崗5個，責任區(qū)5個，黨員突擊隊及團青等服務隊2個。新的一年來共開展問題排查65項，督促各級隱患整改59項，現場清理及義務勞動3次，在分廠各項生產中起著舉足輕重的作用。各工段黨員有效參與到工藝技改、質量提升、對標管理中，克服困難開發(fā)生產腐殖酸尿素、海藻尿素、錳牛尿素、硒牛尿素、易氧化碳尿素新型尿素，產量品質穩(wěn)步提升。結合廠部開展的“攻堅克難”，“降本增效”等活動，以生產經營過程中技術難題為目標，發(fā)揮黨員的先進模范帶頭作用。檢修費用定額費用進一步下降，讓黨建引領生產，真正做到工作杜絕形式主義和兩張皮。

融績效。支部工作好不好，黨員作用很關鍵，為此以支部為單位年初全面健全完善了《黨員考核管理規(guī)定》，《黨員積分制管理辦法》，從黨員筆記、應知應會考試、融工程開展、學習強國、隱患排查等問題發(fā)現整改、支部活動等定期衡量黨員工作情況，對積分靠前的黨員在績效分配中適量體現，對違紀違規(guī)的建議分廠進行考核并談話提醒。同時組織員將支部檢查存在的問題及計劃整改要求手把手指導工作整改，通過PPT形式回復及公示月度問題整改情況，進一步做到問題心中有數，整改心中有譜，落實心中有底。年初以來共獎勵黨員2人，談話黨員8人，及時督促存在問題黨員不斷改進，完善提升。

融工程工作在尿素開展以來，在領導的布署參與和廣大黨員群眾的努力下，工作成效初顯，下一步還將繼續(xù)融深融細融實，促進分廠工作邁上新臺階。（白航）