銷售運輸公司黨總支貫徹落實陜化公司2024年半年黨建工作會精神，聚焦“走在前列、成為示范”工作目標，筑牢黨支部標準化基礎(chǔ)，結(jié)合銷售運輸公司生產(chǎn)經(jīng)營實際情況，凝聚共識抓思想、合規(guī)經(jīng)營防風險、攻堅克難提效益，堅持黨建賦能公司各項重點工作落地見效。

落實“第一議題”，統(tǒng)一思想。思想是行動的先導，行動是思想的體現(xiàn)。銷售運輸公司黨總支制定了《銷售運輸公司黨總支議事決策管理辦法》，每周二上午十點召開黨總支會議，嚴格落實“第一議題”制度，原文學習習近平總書記重要講話精神、黨的創(chuàng)新理論，參會人員結(jié)合實際談感悟。黨總支書記從“學習感悟——對照聯(lián)系——安排工作”三個方面進行了學習總結(jié)，力爭把思想、意識和行動統(tǒng)一到新思想、新要求上。

嚴格“三重一大”，合規(guī)決策。銷售運輸公司黨總支深化陜煤集團“三個年”活動要求，加強作風建設(shè)，班子隊伍團結(jié)協(xié)作，顧全大局。落實黨要管黨，全面從嚴治黨的要求，梳理公司涉及“三重一大”事項清單，貫徹落實“三重一大”決策制度，充分發(fā)揮黨總支民主集中決策的引領(lǐng)作用，從審計角度完善各項操作流程，防范經(jīng)營管控風險，切實做到“合規(guī)化經(jīng)營、市場化運營”，實現(xiàn)精益管理提升。

依托“揭榜掛帥”，爭先進位。根據(jù)《黨支部“分類指導、爭先進位”三年行動計劃實施方案》要求，對照打造“政治功能強、融合聚力強、推動發(fā)展強、改革創(chuàng)新強、黨員隊伍強、帶動職工強”國有企業(yè)黨支部“六強”目標。銷售運輸公司黨總支聚焦“卡脖子”問題，以“揭榜掛帥”活動為載體，連續(xù)兩年拓展“省內(nèi)市場增量規(guī)劃”，逐步填補了“家門口”市場空白，省內(nèi)市場占有率逐年遞增。

黨建做實了就是生產(chǎn)力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。銷售運輸公司黨總支堅持黨建融入發(fā)展，將黨建工作與銷售運輸公司各項重點工作掛鉤，一件事接著一件事閉環(huán)式推進，切實以重點工作的成效檢驗黨建工作的成效。（銷售運輸公司 權(quán)悅林）