今年以來，氣化分廠黨支部始終堅持黨建引領(lǐng)，不斷探索研究“黨建+安全”工作模式，將黨建深度融入安全生產(chǎn)的方方面面，把安全扎進生產(chǎn)，夯實安全責任，積極擔當作為，高質(zhì)量實施黨建工作，全力創(chuàng)新創(chuàng)效，在安全生產(chǎn)工作中充分發(fā)揮黨支部的“兩個作用”，全力保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行，不斷增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為各項工作高質(zhì)量完成提供堅強的政治保證。

黨建引領(lǐng)，強基固本。氣化分廠黨支部始終將安全生產(chǎn)工作作為黨建工作的出發(fā)點和落腳點，不斷完善和規(guī)范學習制度，通過“三會一課”、主題黨日、專題黨課等多種形式，組織全體黨員重溫再學習習近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述、重要指示批示精神和陜化公司黨委關(guān)于安全生產(chǎn)工作的相關(guān)部署要求；大力推動黨建與安全管理深度融合，以黨建引領(lǐng)促安全，夯實安全根基，強化分廠黨支部主體責任，發(fā)揮黨員安全示范表率作用；利用分廠例會、副班學習、微信群等方式，組織員工觀看安全生產(chǎn)警示教育片，深刻汲取事故教訓(xùn)，剖析事故原因，舉一反三，找準薄弱環(huán)節(jié)，對癥下藥，采取有效預(yù)防措施，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

黨員帶頭，筑牢防線。支部充分發(fā)揮黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員突擊隊、黨員責任區(qū)、黨員包聯(lián)等形式，帶領(lǐng)廣大員工緊繃安全之弦，筑牢安全紅線意識，嚴把安全生產(chǎn)關(guān)。積極開展“黨員身邊零事故、零違章、零隱患”主題黨日+安全活動，認真貫徹落實陜煤集團“百日安全生產(chǎn)規(guī)范行”活動；由黨員帶頭深入現(xiàn)場開展無死角檢查，對違反安全操作規(guī)程和安全管理要求的行為，現(xiàn)場及時制止、教育、糾正；對排查出的重大隱患，建立隱患清單及臺賬，即查即改或制定針對性整改方案，規(guī)定明確整改措施及期限，專人督促整改落實，定期反饋，形成閉環(huán)管理；以分廠黨員為主的業(yè)務(wù)骨干對崗位員工進行常態(tài)化安全教育培訓(xùn)，積極組織開展雙重預(yù)防機制和班組“五個一”活動，提高班組安全技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力，有力促進了分廠安全生產(chǎn)運行。

建強堡壘，攻堅克難。分廠黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，在安全管理中堅持“把握方向、服務(wù)大局、促進落實”。今年以來，通過持續(xù)加強安全教育培訓(xùn)，督導(dǎo)員工改變老舊思想，嚴格落實全員安全生產(chǎn)責任制，規(guī)范檢維修作業(yè)安全管理，提升檢維修過程的風險研判和防范能力，有效遏制檢維修作業(yè)中“三違”行為，糾正習慣性違章，防范各類“零敲碎打”事故的發(fā)生；支部深入推進“排風險、建清單、除隱患、保穩(wěn)定”專項行動，定期進行安全隱患排查，及時落實整改；分廠黨支部始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，定期分析近期安全生產(chǎn)管理中存在的難點、重點問題，總結(jié)安全生產(chǎn)管理過程中的經(jīng)驗教訓(xùn)和好的做法、亮點，反復(fù)復(fù)盤，對存在的疑難問題也不輕言放棄，持之以恒、集思廣益、想方設(shè)法，不達目的不罷休。

加強黨建工作之引領(lǐng)，夯實安全生產(chǎn)之根基，促進企業(yè)效益之穩(wěn)定。2023年氣化分廠的安全生產(chǎn)工作雖取得了較大進步，但與當前我們企業(yè)高標準管理之要求還有較大差距。2024年，氣化分廠黨支部將緊緊圍繞公司黨委制定的各項工作目標任務(wù)，堅持以“黨建+N”深度融合模式為引領(lǐng)，將黨建與分廠安全環(huán)保、生產(chǎn)運行、創(chuàng)新技改等各項工作高效融合，助力分廠各項工作不斷取得進步，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。（氣化分廠  劉華偉）