7月30日，公司參加化工集團成本管理對標工作會，就公司成本管理工作做了經驗交流，得到評審專家組的一致肯定，取得“成本管理對標工作二等獎”的好成績。

當天的會議上，財務資產部部長許強強做了《深化改革激活力，細化管理挖潛力，多維度全流程管控，推動公司高質量發展》的報告，分別從人、財、物、制四個方面介紹了公司成本管理工作經驗。

據悉，自接到會議通知后，財務資產部高度重視本次成本管理對標交流發言，安排專人負責成本管理優秀案例提煉和演示文案制作，對接分廠查數據、找圖片，經過半個多月的充分準備和不斷打磨，高質量完成了成本管理報告。

成本管理是一項系統工程，需要在人、財、物、制四個方面協同發力，久久為功。陜化公司成本管理致力于總結失敗、吸收先進、在傳承中創新，把最適宜自己的方法應用到極致，不斷加強內功修煉，提升綜合實力，向著國內一流化工企業的目標堅實前行。（財務資產部  黃煜）