8月1日下午，公司黨委書記、董事長孫振江分別前往尿素分廠、電儀分廠與基層職工、業務骨干進行面對面座談，深入了解安全環保、生產經營等工作中存在的問題和困難，聽取職工意見和建議，安排部署解決職工關心關注的焦點問題。

在尿素分廠，參加座談人員分別針對13萬噸裝置設備故障、含醛廢水處理、承包商管理、作業票證審批、成品尿素取樣操作優化、生產水站處理能力、大顆粒裝置壓縮機振動、粉塵治理以及粒度分布控制等問題進行交流發言。孫振江認真聽取了參會人員的發言后表示，尿素分廠條件艱苦、硬件設施陳舊，但各方面工作井井有條，對轄區裝置的生產運行如數家珍、對存在的問題心中有數，展現出分廠干部職工隊伍能吃苦、能戰斗，團結有力、作風過硬的精神風貌。他強調，尿素分廠要在產能釋放和質量提升方面繼續下功夫。尿素分廠裝置體量大，挖潛空間大，一定要抓實基礎管理，保持穩定高效運行。對分廠提出的改造建議，業務部室要及時組織論證，做好服務和保障。分廠班子要繼續發揚過硬作風，帶好隊伍，抓細抓實抓嚴安全環保工作，保持穩產高產，確保各項工作高質量發展。

在電儀分廠，座談人員重點對總變容量、電力系統在線監測、大型電機周期性檢測、現場施工對電儀設施的保護、技改項目涉及電儀專業的提前溝通、新建項目質量驗收、DCS系統點檢、關鍵設備精準培訓等方面進行了座談發言。孫振江聽取發言后，對電儀分廠職工和管理人員能精準分析、準確表達系統中存在的問題予以肯定，對電儀分廠企業文化建設工作給予了高度認可。他指出，電儀設施的安全運行在保障生產系統的本質安全中具有十分重要的作用，一旦出現問題，不僅影響系統的穩定運行，還存在很多安全、環保等不可預知的風險。電儀分廠一定要落實好日常的計劃檢修、檢測和維護工作，通過對關鍵設備、表計的精準培訓，提高員工的業務技能，消除系統隱患，同時對本次座談中提到的問題與相關部門做好對接，抓好工作落實。最后強調，近期公司將電氣和儀表職能分開是業務需要，希望在今后工作中一如既往做好協同工作，促進公司生產經營工作進一步提升。

生產技術部、機械動力部等部門參加了調研。（黨委工作部 張向陽）