3月25日上午，陜化公司召開安全生產治本攻堅三年行動啟動會，公司黨委副書記、總經理燕鴻文，副總經理張進華，副總工程師鄧超、樊小明及各單位負責人出席會議。

會議指出，一是深刻領會治本攻堅三年行動工作要義。要深化“四個認識”，充分認識到安全生產工作的嚴肅性、形勢的嚴峻性、隱患的復雜性、治本攻堅三年行動的重要性。要堅持“四個強化”，強化員工教育培訓、設備設施管理、隱患排查治理和監督檢查。要壓實責任落實，形成安全生產共治格局，堅決筑牢安全生產防線。二是切實抓實抓好治本攻堅三年行動。要把“三年行動”確定的目標迅速轉化為可操作、可落地、可見效的任務清單，并一件一件抓進度，一項一項抓兌現。要全面解決制約公司安全發展的關鍵問題，大幅提升公司安全保障能力，進一步強化事故隱患超前治理水平。要持續提升各級管理人員安全生產履職能力，并加強應急管理體系和能力建設。三是通過治本攻堅將陜化打造為本質安全型企業。各級管理人員要切實把習近平總書記關于安全生產的重要論述作為重要學習內容，切實把安全責任扛在肩上，抓在手上。充分認識到抓安全生產工作決不能有松一松、歇一歇的思想，必須警鐘長鳴、常抓不懈，嚴守底線不動搖，依法依規推進各項工作落實。

會議從三個方面對公司的安全生產治本攻堅三年行動進行安排部署。結合實際，做好安全生產治本攻堅三年行動，安全監察部統籌做好安全生產治本攻堅三年行動的組織工作，各專業部門負責推動實施各自專業范圍內的各項任務，各單位結合實際制定本單位具體工作計劃及措施，扎實推進實施；精心組織，認真研讀“方案”扎實開展各項工作，公司從十個方面，安排了32項具體工作任務，各單位認真研讀“方案”，并責任到人，確保扎實有序開展；加強領導，夯實責任確保各項工作有序推進，堅持問題導向，圍繞“機械化換人、自動化減人”，加大安全投入，提升改造裝置智能化水平，既要解決當前安全生產中的突出問題，又要研究治本之策，建立長效機制。

安全生產治本攻堅三年行動是進一步夯實安全生產基礎，從根本上消除事故隱患，有效防范遏制重特大生產安全事故的重要舉措、現實舉措。公司各單位將迅速按照會議精神，研讀方案、制定計劃、責任到人，深刻理解此項工作的必要性、嚴肅性，堅持標本兼治的原則，全方位系統性補短板、強弱項，按照“三管三必須”原則，加強督促檢查，有力推動安全生產治本攻堅三年行動各項工作有序開展。（安全監察部 劉艷）