6月29日，陜煤集團召開2022年度法務工作暨總法述職會，總結2022年度總法律顧問工作成績，查找工作的不足及改進措施，安排部署2023年總法律顧問重點工作，并對2022年度表現突出的單位、個人進行表彰。陜化公司喜獲“陜煤集團2022年度‘涉訴案件管理’先進單位”。

2022年，陜化公司嚴格按照集團公司及集團總法律顧問部署，堅持穩中求進工作總基調，以“隱患大排查、管理大提升”為主線，狠抓法務工作體系建設，將法務工作始終與企業日常管理、經營決策、風險防范和化解緊密結合在一起，通過制度建設、體系完善、突出重點的工作態度，在風險防控、合規建設、合同管理以及涉訴案件管理方面取得優秀成績。

陜化公司法務工作嚴格貫徹執行陜煤集團關于風險防控工作的整體要求，建立健全風險防控及責任追究體系，組織開展學法用法積分考試，不斷提升領導干部法治素養。積極落實“八五”普法工作，重點開展《憲法》《公司法》《黨紀》等為主要內容的培訓活動，提升企業法治建設水平。尤其在涉訴案件的處置方面，以“壓存控增 提質創效”為指導方向，建立“一案一策”的案件管理機制，同時將案件責任落實到人。全年辦結涉訴案件7起，涉案金額逾千萬，均以勝訴結案，為公司避免經濟損失976余萬元。其中重大涉訴案件一起，為“永高訴陜煤集團、陜化煤化工、陜化化肥公司股東損害債權人利益糾紛”案，涉案金額946萬元，經一審、二審最終取得勝訴。結轉上年度疑難復雜執行案件3起，辦結1起，有效回收57萬元。妥善處理糾紛事項15起。充分利用法律武器維護企業的利益。

2023年，公司法務工作將繼續在陜煤集團正確領導下，圍繞公司生產經營為中心，重點在制度建設、體系完善、合同管理、案件壓降及普法宣傳等方面開展工作。具體可概括為“一個融合、兩個轉變和三個提升”。一個融合即進一步加強法律工作與公司中心任務和業務深度融合；兩個轉變即實現從單兵作戰向各部門、各單位協同配合、共同參與轉變，從以風險防范為主向風險防范、合規管理和法律監督一體化推進轉變；三個提升即逐步提升法律工作的體系建設、隊伍建設和能力建設。不斷為企業高質量發展保駕護航。（法律事務部  侯珊）