8月12日，陜煤集團(tuán)黨委巡視巡察考核四組組長(zhǎng)楊勝利一行，對(duì)陜化公司巡視巡察工作整改情況進(jìn)行“再回頭看”專項(xiàng)檢查暨2022年整改工作中期考核。公司黨委副書記、工會(huì)主席賈健喜，各部室負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議。

考評(píng)會(huì)上，首先由考核組對(duì)本次考評(píng)檢查的方式、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)介紹。考核工作主要通過聽取匯報(bào)、檢查資料、量化打分、問題反饋四種方式，重點(diǎn)針對(duì)巡視巡察整改“再回頭看”的安排部署、組織落實(shí)、督導(dǎo)推進(jìn)、制度完善、臺(tái)賬檔案等支撐資料進(jìn)行督導(dǎo)審核。

會(huì)上，賈健喜代表公司黨委就上半年巡視巡察整改工作安排部署情況、巡視巡察反饋問題、整改工作落實(shí)等情況進(jìn)行匯報(bào)。他指出，近年來，陜化公司高度重視巡視巡察整改“回頭看”工作，確保問題查找準(zhǔn)確，整改措施有力，整改效果顯著，實(shí)現(xiàn)整改工作高站位、高標(biāo)準(zhǔn)、高效能、高質(zhì)量。整改工作呈現(xiàn)出四個(gè)顯著特點(diǎn)，高站位安排部署，推動(dòng)整改責(zé)任“四落實(shí)”；高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)整改工作“四清零”；持續(xù)用力，推動(dòng)整改工作“四攻堅(jiān)”；久久為功，推動(dòng)整改工作“四見效”。下一步，陜化公司將繼續(xù)堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，以二十大精神為指引，集中精力，攻堅(jiān)克難，全面推進(jìn)巡視巡察系列整改工作走深走實(shí)，驅(qū)動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聽取匯報(bào)后，楊勝利對(duì)陜化公司黨委思路清晰、問題精準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)巡視巡察整改工作見實(shí)效給予了充分肯定。他表示，巡視巡察整改“再回頭看”工作是從思想上、認(rèn)識(shí)上、管理上有助于統(tǒng)一全員思想，形成發(fā)展共識(shí)，將整改工作與公司安全、生產(chǎn)、環(huán)保、產(chǎn)品銷售、物資采購等方方面面的工作進(jìn)行大融合，提升管理效率和經(jīng)營(yíng)管理水平。他指出，整改工作永遠(yuǎn)在路上，對(duì)今后整改工作提出三點(diǎn)要求：一是以此次整改“再回頭看”為契機(jī)，對(duì)上半年安排的重點(diǎn)工作落實(shí)完成情況進(jìn)行全面梳理，對(duì)公司巡視巡察整改“再回頭看”關(guān)注問題、落實(shí)情況進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，查漏補(bǔ)缺，確保整改質(zhì)量；二是要高度重視檔案資料整改問題，對(duì)巡視巡察反饋具體問題，要完善整改項(xiàng)目流程，做到“問題有清單，整改有臺(tái)賬，銷號(hào)有驗(yàn)收、支撐有檔案”；三是做到責(zé)任明確，流程規(guī)范，各部室分工負(fù)責(zé)整改工作，對(duì)于工作漏洞“坦誠(chéng)相待”，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開展整改、糾正問題，確保巡視反饋問題整改落到實(shí)處。

會(huì)后，陜煤集團(tuán)黨委巡視巡察檢查組對(duì)公司巡視巡察整改“再回頭看”系列整改臺(tái)賬進(jìn)行評(píng)定審查。（陳佳偉）