為落實(shí)好公司“隱患大排查、管理大提升”工作，7月29日，由綜合管理部牽頭，公司副總經(jīng)理、各管理部室領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)務(wù)骨干參與，開展合成氨系統(tǒng)大檢修后的第一次現(xiàn)場(chǎng)管理綜合大檢查，旨在進(jìn)一步提升廠容廠貌，徹底消除各種隱患，使公司的管理水平得到更高提升。 從六月份開始，公司合成氨兩套系統(tǒng)相繼進(jìn)行了停車大檢修，歷時(shí)一個(gè)多月，由于檢修造成了現(xiàn)場(chǎng)一些安全隱患、6S現(xiàn)場(chǎng)管理等問題。現(xiàn)場(chǎng)檢查之前，公司綜合管理部部長(zhǎng)陳大力強(qiáng)調(diào)：“本次檢查一是要對(duì)大檢修后現(xiàn)場(chǎng)還存在的6S等各種問題進(jìn)行深入檢查；二是檢查現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源安全管理情況及其他安全隱患；三是要突出檢查過程的亮點(diǎn)”。 自從公司開展綜合大檢查以來這已是第十二次檢查，總體來看一次比一次的問題能少一些，檢查過程也是越來越仔細(xì)，這說明各單位的現(xiàn)場(chǎng)管理工作有了一定的進(jìn)步，但離公司“全員不違章、全廠無隱患、全年無事故”的安全管理目標(biāo)還有一定差距。 下一步，綜合管理部將對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，各單位將根據(jù)通報(bào)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)整改，并鞏固好整改結(jié)果，夯實(shí)基礎(chǔ)管理水平，為公司創(chuàng)造一個(gè)美好的工作環(huán)境。（綜合管理部 李紅力）
