3月1日至3月5日，陜化公司安全環保部協同中港金邦咨詢服務團隊共組織12場次220余人，開展了雙重預防機制建設（第一階段）現場實訓活動，重點指導各單位班組長以上職能管理人員掌握風險點劃分、危險源及能量特性辨識的新方法，從更加直觀地集思廣益辨識生產作業現場固有風險，為后續精準實施安全風險分級管控打好基礎。

實訓中，首先是明確了安全風險分級管控的重點，即辨識管控“第一類危險源”，將以往直接利用JHA或SCL分析辨識中涵蓋的“第二類危險源”，轉變為第一類危險源管控措施失效或弱化的情形，降低了辨識安全風險的難度，更易于崗位人員操作和實際應用，第一類危險源是系統中存在的、可能發生意外釋放的能量或危險物質，這就要求辨識人員能認真考察系統中能源或危險物質的利用、產生和轉換情況，弄清系統中出現的能量或危險物質的類型，實質也是對系統固有風險的一次再梳理。

其次是按照“能量特性”辨識危險源的安全風險，主要涉及動能、勢能、電能、化學能、熱能等。“能動的、會轉的、會跑的”有一個是一個，都是“動能”危險源；“會從哪里掉下來”哪里就有勢能，系統中哪里存在超限、超壓風險，哪里就有勢能；“易燃、易爆、有毒、有害、腐蝕”等都屬于化學能……安全文化與風險管控品牌建設項目總監張浩慶老師在實訓現場逐一舉例講解，參培人員“對表對物”在交流探討中掌握并用運新的風險辨識方法，確定風險點、梳理危險源、辨識能量特性。

最后，特別強調要堅持“預防為主、關口前移”的原則，明確能量釋放的途徑，制定精準有效的管控措施，實現安全風險自辨自控，讓安全風險管控挺在隱患產生前，達到從管“隱患”為主向管“風控”為主的轉變。

通過現場實訓，各級人員對“能量法”安全風險辨識的應用更加熟練，操作更加順手，最熟悉、最了解現場的崗位人員參與度與風險辨識能力得到明顯提升，達到了雙重預防實訓的目的，起到了預期效果。此外，在實訓交流中也征集到部分單位關于風險辨識的合理化建議。

近年來，陜化公司持續推進雙重預防機制建設工作，并取得一定成效。先后推行了JHA作業危害分析法、SCL設備設施安全檢查法、HAZOP危險與可操作性分析法等一系列風險分析方法，致力于多維度、多角度的防范和化解各類安全風險，保障企業安全生產形勢持續穩定向好。此次，推行“能量法”風險辨識，一來是調動激發全員風險辨識的參與度，確保風險辨識結果更貼近現場實際，增強作業指導性；二來是對前期各類風險辨識成果的一種補充和完善，防范風險辨識存在的死角、盲區和漏洞。下一步，安全環保部與中港金邦將繼續深入一線崗位作業現場，采取現場實訓與日常監督指導相結合的模式推進雙重預防機制建設走深走實，打造具有陜化特色的安全文化與風險管控品牌項目，全力保障企業安全健康發展。（原小虎）