——記陜化公司尿素分廠優(yōu)秀班組長陳鑫

“報告班長，3氨泵處有大量液氨泄露。”“收到，泵房崗位，打開氣防柜，迅速穿好防氨服，佩戴空氣呼吸器，進(jìn)入現(xiàn)場，依次將3氨泵進(jìn)、出口閥門關(guān)閉，并查看具體泄露部位。”

在陜化公司27萬噸尿素二組進(jìn)行模擬場景桌面推演中，班長陳鑫作為工程師，正在指揮大家操作。自參加工作以來，他就一直參與尿素生產(chǎn)工藝預(yù)案的編制與技改項目，其理論水平高，現(xiàn)場實操經(jīng)驗豐富，能夠從容應(yīng)對尿素系統(tǒng)任何突發(fā)問題。

心系崗位為生產(chǎn)。據(jù)了解，工段一甲泵密封水原是作為蒸汽冷凝液來用。陳鑫將其改為二表液，每小時減少系統(tǒng)外來水量3-4噸，確保了水解解析氨水濃度，降低了系統(tǒng)蒸汽消耗，緩解了水解解析系統(tǒng)處理壓力。一次，在對解析外冷器上回水進(jìn)行取樣分析時，他和班組成員發(fā)現(xiàn)回水中氨氮嚴(yán)重偏高，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后，暫停水解解析系統(tǒng)，對解析外冷器進(jìn)行試壓試漏，查出堵漏管40根，消除了解析外冷器內(nèi)漏隱患，保證了循環(huán)水質(zhì)量與解析廢液的達(dá)標(biāo)排放。

心系班組促安全。在安全生產(chǎn)月中，他積極組織班組員工觀看歷年的重大安全事故，進(jìn)行安全事故“回頭看”，讓安全警鐘長鳴，時刻提醒每個人。同時以“除隱患，遏事故”為主題，在班組員工間開展隱患排查評比，并與班組勞動競賽和個人績效掛鉤，讓每位員工深知這不僅保證系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行，還能為自己創(chuàng)效。截至目前，他所在的班組共排查隱患97項，完成整改92項，未完成的均已有了整改措施。

心系隊伍提素質(zhì)。為防止系統(tǒng)突然斷電造成事故發(fā)生，陳鑫制定了本班組系統(tǒng)斷電應(yīng)急預(yù)案，在班組進(jìn)行學(xué)習(xí)、桌面推演和實操模擬，并將每個閥門控制點落實到人，讓每位崗位人員操作都有章可循，確保了斷電時系統(tǒng)和人員安全。為提高系統(tǒng)在低負(fù)荷運(yùn)行時的產(chǎn)品質(zhì)量，他還積極組織班組進(jìn)行分析討論學(xué)習(xí)，大幅度提升了員工的操作水平。

心系工作舍小家為大家，是工友們對陳鑫的一致評價。每當(dāng)遇到大小事故，沖在最前的是他；生產(chǎn)應(yīng)急演練，第一個是他；分廠各類檢修，在最需要的地方也是他。妻子李洪艷也是班組的骨干，夫唱婦隨的他們撐起了班組生產(chǎn)中的艱和難，離家不遠(yuǎn)的他卻因為工作原因鮮有回家的時間。“這都是共產(chǎn)黨員應(yīng)該做的，家人也知道我倆忙，能夠理解我們。”陳鑫說。

“鑫”心向榮。個人和集體的榮譽(yù)是對這位“主心骨”和“領(lǐng)頭雁”的褒獎：2012年“崗位描述”比賽中榮獲一等獎；2016年集團(tuán)職工技能大賽技術(shù)能手；2017年化工培訓(xùn)效果綜合考評一等獎；2018年陜化公司先進(jìn)個人；2019年“一述兩清”擂臺賽“最強(qiáng)班組”；2020年陜煤集團(tuán)化工板塊優(yōu)秀班組長。當(dāng)提起這些榮譽(yù)，陳鑫說：“榮譽(yù)得益于大家，沒有大家的共同努力我是拿不到的，因為我們是一個集體。”

在打造“員工幸福、同行尊重”的一流化工企業(yè)道路上，在“賦能工程”的人才培養(yǎng)下，陳鑫和他的班組團(tuán)隊還會有更多令人期待的業(yè)績……（白航）