5月31日，陜煤集團黨委副書記、董事、總經理趙福堂到陜化公司，開展端午節安全環保督導檢查。

調研期間，趙福堂一行深入煤化工控制中心、尿素工序裝備提升改造項目現場，實地查看生產運行情況，向堅守崗位的一線職工致以節日問候。

座談會上，趙福堂聽取了陜化公司安全生產和經營管理工作匯報，全面了解產品產銷、成本管控情況。他充分肯定了陜化公司工作成效，指出其干部作風扎實、隊伍凝聚力強、設備運行穩定，5月份產品產量創歷史新高，是陜煤集團化工板塊具有競爭力的企業之一。

就下一步改革發展，趙福堂強調，要持續深化“四種經營理念”，落實四項重點工作，按照集團公司黨委書記、董事長張文琪在集團公司黨委深入貫徹中央八項規定精神學習教育讀書班開班式上提出的工作要求，緊盯市場動態，強化作風建設，確保全年目標高質量完成。他要求，一要筑牢安全環保防線。以“安全生產月”為契機，圍繞“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”主題，落實“三管三必須”原則，壓緊壓實安全生產責任制，推進全員精細化管理，強化科技興安，從頂層設計上綜合施策，統籌現場管理、班組管理、崗位管理、應急管理，實現本質安全。要嚴格落實環保“六到位”要求，加強能耗管控，保障環保設施穩定運行。二要強化隊伍建設。要弘揚優良作風，通過文體活動、培訓教育、“傳幫帶”等方式激發隊伍活力、凝聚發展合力。三要推動全面創新發展。要聚焦延鏈補鏈強鏈，在商業模式、銷售方式、產品結構、管理機制等方面大膽創新，推動發展邁向新階段。四要提升協同效能。要加強部門協同，建設“五型”本部，優化服務基層，營造良好干事創業氛圍，維護生產經營秩序，為集團公司高質量發展貢獻力量。

陜煤集團安全環保監察部總經理王西才，化工集團黨委副書記、董事、總經理屈戰成，陜化公司領導班子成員和中層管理人員參加調研。（汪琳 丁菲）