4月30日，陜煤集團黨委書記、董事長張文琪到陜化公司調研。

調研期間，張文琪查看了陜化公司比迪歐生產裝置現場，詳細了解生產經營情況，對陜化公司各項工作給予肯定。他指出，五年來，陜化公司實現了規模和效益大幅增長，企業綜合能耗、凈資產收益率、全員勞動生產率等多項指標達到行業優秀水平，企業實現了高質量發展。

就陜化公司的改革發展，他強調，一要強化班子建設樹標桿、做示范。抓班子思想統一，落實集團工作安排，確保全年目標完成。抓班子分工協作，落實集體領導與個人分工負責制，強化跨部門協同。抓班子工作業績，發揮“關鍵少數”作用，打造一流化工企業。抓班子示范引領，優化干部隊伍結構，以班子建設帶動整體隊伍素質提升。二要強化經營創效樹標桿、做示范。持續深化落實“四種經營理念”，加快尿素升級改造項目投產，柔性生產適銷產品。全面推進降本增效，優化成本管控機制，加強預算與動態管理。全力推進高效協同，構建產業鏈高效協同體系，實現陜煤集團整體利益最大化。三要強化風險防控樹標桿、做示范。夯實全員安全責任，落實“嚴、細、實”要求，加大風險隱患排查整改力度，打造本質安全企業。對照集團環保“六到位”要求，推動“三廢”達標提升與固廢資源化利用，提升環保管控水平。加強內部審計和合規管理，構建全方位全過程風險防控體系。四要強化改革創新樹標桿、做示范。加快推進管理制度“廢、改、立”，完善業務流程，優化薪酬分配體系，拓展“三定”改革成效。加快開展技術攻關和提升改造，強化拓展與技術研究院創新協同，推動綠色轉型升級。瞄準打造傳統煤化工產業高質量發展標桿示范，扎實推進規劃編制。五要強化黨建引領樹標桿、做示范。聚焦“走在前列、成為示范”的黨建工作目標，推動黨建工作與改革發展深度融合，提升黨建融合質效。統籌巡視巡察、審計監督、涉訴案件反饋問題，持續抓好問題整改。以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，堅持“學查改”一體推進，以作風建設新成效開創高質量發展新局面。

陜煤集團黨委副書記、副總經理王俐俐，化工集團黨委副書記、董事、總經理屈戰成，陜化公司領導班子成員參加調研。（汪琳 丁菲）