陜化鐵路線是企業(yè)互通外界的橋梁，也是企業(yè)產(chǎn)品銷往大江南北的生命線。這里有一群堅(jiān)守的鐵路人，他們斗嚴(yán)寒、戰(zhàn)酷暑，不懼艱險(xiǎn)不畏難，日復(fù)一日守護(hù)著20.234km的陜化線路，護(hù)送企業(yè)化肥、化工產(chǎn)品駛出廠區(qū)，運(yùn)往全國各地。為了保持“零事故”高效發(fā)運(yùn)，陜化集團(tuán)銷售運(yùn)輸公司運(yùn)輸組勇于自我革新，不斷突破，著力通過“四強(qiáng)”提升綜合管理效能，打造出一支“業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬、人心齊”運(yùn)輸鐵軍。
實(shí)戰(zhàn)演練強(qiáng)技能
陜化集團(tuán)銷售運(yùn)輸公司鐵路運(yùn)輸組常態(tài)化開展各種應(yīng)急演練，內(nèi)容涵蓋業(yè)務(wù)比拼識英雄、事故處置考應(yīng)變、消防救援賽速度等。6月27日，鐵路運(yùn)輸組結(jié)合“人人講安全、個(gè)個(gè)會應(yīng)急”“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，結(jié)合“善作為”主題黨日要求，結(jié)合主題教育工作，在煤化工第8—9道岔站場處開展應(yīng)急演練活動(dòng)，演練項(xiàng)目包括調(diào)車手信號操演示、車輛溜逸應(yīng)急處置、作業(yè)過程人員肢體受傷應(yīng)急處置演練內(nèi)容。整體劃一的信號操是反復(fù)練習(xí)的成果展示，是無線智能對講機(jī)出現(xiàn)故障的應(yīng)急舉措；各類應(yīng)急處置是每個(gè)鐵路人必備的專業(yè)技能，是自我保護(hù)和保護(hù)他人的必修課。
紀(jì)律整頓強(qiáng)作風(fēng)
鐵路制服不同于工裝，是“與眾不同”的陜化隊(duì)伍，陜化集團(tuán)銷售運(yùn)輸公司鐵路運(yùn)輸組堅(jiān)持半軍事化管理模式，整風(fēng)練兵，每日軍姿十分鐘，站的是精神氣，練的是意志力，彰顯的是鐵路人雷厲風(fēng)行、堅(jiān)定果斷、自信頑強(qiáng)的工作作風(fēng)。今年四月份，鐵路運(yùn)輸組組織開展為期100天的“安全、紀(jì)律、作風(fēng)整頓”活動(dòng)，緊緊圍繞查工作態(tài)度、查工作標(biāo)準(zhǔn)、查精神狀態(tài)、查紀(jì)律意識、查執(zhí)行力、查擔(dān)當(dāng)意識“六查”展開，主動(dòng)自查，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、夯實(shí)崗位安全責(zé)任制。100天，足以養(yǎng)成一個(gè)好的行為習(xí)慣；100天，固化了“站如松”的軍姿形象；100天，形成了“有令必行、有禁必止”的執(zhí)行力。
健全制度強(qiáng)管理
鐵路隱患無處不在，鐵路安全不可忽視。以往的事故案例是最好的警示教育，陜化集團(tuán)銷售運(yùn)輸公司將建廠以來所有鐵路事故案例裝訂成冊，分發(fā)至班組、個(gè)人，以圖文并茂的形式講身邊人、說身邊事，進(jìn)一步提升全員安全意識。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)再出發(fā)，鐵路運(yùn)輸組結(jié)合實(shí)際，不斷修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，利用班后會組織員工對新制度和公司文件制度進(jìn)行學(xué)習(xí)宣貫，并根據(jù)崗位不同，針對性將制度上墻。讓“長牙”的制度統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。目前，鐵路運(yùn)輸組梳理規(guī)章制度、操作規(guī)程及崗位職責(zé)共36項(xiàng)。
主動(dòng)作為強(qiáng)擔(dān)當(dāng)
延占費(fèi)是運(yùn)輸組的一項(xiàng)重要的績效考評指標(biāo)，今年以來，受多種因素影響，延占費(fèi)達(dá)標(biāo)率不足。對此，陜化集團(tuán)銷售運(yùn)輸公司上下同心、攻堅(jiān)克難，領(lǐng)導(dǎo)干部靠前指揮，全面協(xié)調(diào)各類“卡點(diǎn)”事務(wù)；鐵路組管理人員科學(xué)統(tǒng)籌，對接鐵路局合理安排車輛計(jì)劃；班組人員主動(dòng)作為，積極協(xié)調(diào)一切阻礙作業(yè)進(jìn)度的事項(xiàng)。聚焦目標(biāo)，全員發(fā)揮主人翁意識，把工作當(dāng)事業(yè)干，不推諉不扯皮，“喂，班長，請問今天請車進(jìn)廠大概什么時(shí)候，我們提前做好準(zhǔn)備工作”“等卸完這列車，我再去吃飯”等，這些是翻煤機(jī)崗位的日常工作對話。排除不可控因素，全員發(fā)力，在可控范圍內(nèi)全力以赴。據(jù)統(tǒng)計(jì)，一列車每鉤對位和排風(fēng)摘管時(shí)間控制在15分鐘內(nèi)，這就是團(tuán)結(jié)的力量。（王輝）
