近期，疫情形勢嚴(yán)峻復(fù)雜，為確保勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定，有效規(guī)避勞動用工風(fēng)險，陜化公司堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不降、程序不減，對員工勞動合同簽訂情況進(jìn)行了全面篩查，組織完成了370余人勞動合同到期簽訂意向?qū)徟渲?人因不勝任工作終止勞動合同，其余人員均通過“雙項(xiàng)選擇”成功續(xù)簽勞動合同。

為深入推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，建立“能進(jìn)能出”的選人用人機(jī)制，今年6月份，人力資源部通過全面研究勞動合同法律法規(guī)，積極對標(biāo)先進(jìn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，逐條逐款研判分析，對公司《勞動合同管理制度》及勞動合同書等配套文本進(jìn)行了有史以來力度最大的一次升級修訂。

首先是合同內(nèi)容的修訂完善，嚴(yán)格按照法律法規(guī)及公司規(guī)章制度，對勞動報酬、社會保險、教育培訓(xùn)等內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充完善，增加保密、知識產(chǎn)權(quán)、競業(yè)限制及職業(yè)危害告知等必備條款，首次將員工不勝任退出、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償納入勞動合同重點(diǎn)修訂內(nèi)容，鼓勵員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能，通過崗位能力綜合考評，達(dá)到崗位入職要求。其次是合同簽訂程序的規(guī)范，建立人力、工會、用工單位及員工個人四個層次的職責(zé)職能管理體系，改以往到期續(xù)簽為到期審批續(xù)簽，在員工勞動合同到期前一個月出具告知書，發(fā)放勞動合同續(xù)簽/終止審批表，由員工及用工單位共同簽署續(xù)訂或終止意見，用工單位將員工工作業(yè)績、日常表現(xiàn)作為勞動合同簽訂的重要依據(jù)，組織開展綜合評價及面談，提出員工在日常工作中存在的問題及改進(jìn)方向，鞭策員工勤學(xué)苦練、踏實(shí)工作。

為確保合同制度的有序銜接，引導(dǎo)用工單位及員工正確認(rèn)識“雙向選擇”的深遠(yuǎn)意義，人力資源部提前準(zhǔn)備好勞動合同到期告知書及簽訂審批表，逐一前往用工單位發(fā)放宣傳，從國家政策、陜煤導(dǎo)向、公司實(shí)際等角度進(jìn)行了詳細(xì)解釋。用工單位均紛紛表示，公司勞動合同管理日趨規(guī)范，“雙向選擇”不僅提高了單位在勞動用工中的主動權(quán)，同時也讓員工看到了國企改革的決心導(dǎo)向，讓員工深刻意識到“鐵飯碗”早已成為過去時，在競爭激烈的職場拼殺中，唯有立足崗位、精干專業(yè)，活到老、學(xué)到老，才能經(jīng)得起日趨嚴(yán)格的工作考驗(yàn)。

本次勞動合同續(xù)簽，不僅是企業(yè)用人機(jī)制的改革實(shí)踐，更是一次人力資源管理的升級。在后續(xù)工作中，陜化公司將以合同管人為契機(jī)，將員工培訓(xùn)、崗位勝任能力綜合考評、績效考核、崗位競聘等進(jìn)行深入融合，全面開啟市場化、契約化、競爭化的用工管理新篇章。（劉敏）