“都是四個(gè)等級(jí)，通常說的事故等級(jí)分為特別重大、重大、較大、一般四級(jí)。”
“《消（氣）防設(shè)施器材管理辦法》中，所指的消防設(shè)施器材有哪些是本單位、本崗位常見的？”
……
這是按照陜化公司《文件制度監(jiān)督檢查實(shí)施細(xì)則（試行）》，本月陜化公司安全環(huán)保部組織進(jìn)行“部門核查”時(shí)的場(chǎng)景。
陜化公司堅(jiān)持“分級(jí)管控、注重執(zhí)行、有效反饋、及時(shí)整改”原則，開展文件制度學(xué)習(xí)及監(jiān)督檢查已經(jīng)有一年多時(shí)間，員工工作規(guī)范和制度執(zhí)行力得到大幅提升，規(guī)矩意識(shí)逐漸增強(qiáng)，也對(duì)公司不斷優(yōu)化和完善制度流程管理體系起到輔助、促進(jìn)作用。作為安全管理主管部門，安全環(huán)保部持續(xù)優(yōu)化文件制度培訓(xùn)教育及監(jiān)督檢查方式，緊盯“文件制度”學(xué)習(xí)的初心，堅(jiān)持“學(xué)以致用、學(xué)而能用”的原則，重點(diǎn)抓住“三類人群”的學(xué)習(xí)，即領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍、職能管理人員、班組崗位員工，實(shí)施差異化管控、精準(zhǔn)化塑培，初步實(shí)現(xiàn)了從強(qiáng)制約束下的“死記硬背”到服務(wù)指導(dǎo)下的“自主學(xué)習(xí)”的轉(zhuǎn)變。
“逢會(huì)必考”激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部帶動(dòng)力。制度建設(shè)是抓好安全生產(chǎn)工作的根本。安全環(huán)保部為確保安全生產(chǎn)管理文件制度學(xué)習(xí)走深走實(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全管理重點(diǎn)，堅(jiān)持每周從文件制度、法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容中，摘錄、編制《周安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)要點(diǎn)》，每周四、周五通過微信工作群進(jìn)行發(fā)布，督促各單位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)掌握，在下一周的生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)、工藝?yán)龝?huì)等會(huì)議上由陜化公司領(lǐng)導(dǎo)組織抽考，讓領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)文件制度成為“新態(tài)勢(shì)”，讓“逢會(huì)必考”激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部帶動(dòng)力成為“新舉措”。
“差異管理”增強(qiáng)職能人員落實(shí)力。文件制度學(xué)習(xí)的關(guān)鍵是抓落實(shí)，職能管理人員都起到上傳下達(dá)的作用，對(duì)文件的學(xué)習(xí)、理解、掌握直接影響到實(shí)際工作的落實(shí)，安全環(huán)保部從三個(gè)方面進(jìn)行差異化管理：集中組織職能管理人員進(jìn)行培訓(xùn)宣貫。凡以陜化公司紅頭文件印發(fā)的安全生產(chǎn)重點(diǎn)文件，例如年初的安全工作要點(diǎn)、安全生產(chǎn)責(zé)任制履職考評(píng)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治攻堅(jiān)鞏固提升方案等文件，均做到“及時(shí)宣貫、明確目標(biāo)、統(tǒng)一思想”；注重解讀釋義，讓“濃縮”的文件制度更具執(zhí)行力。近期安全環(huán)保部針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的特殊作業(yè)“三必須、五到位”進(jìn)行逐條釋義，除了解釋條款制定、執(zhí)行的重要性，還對(duì)部分條款如何執(zhí)行進(jìn)行了詳細(xì)說明，如安全警戒線的7條設(shè)置要求等，落地執(zhí)行更有保障；印發(fā)“全員安全學(xué)習(xí)筆記”，建立安全學(xué)習(xí)的常態(tài)化機(jī)制，以職能管理人員月度學(xué)習(xí)不少于5000字的標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全知識(shí)儲(chǔ)備，適應(yīng)“日新月異”的安全生產(chǎn)“新形勢(shì)”。
“精準(zhǔn)服務(wù)”提升崗位員工學(xué)習(xí)力。針對(duì)崗位員工“落地執(zhí)行”的角色定位，陜化公司安全環(huán)保部聯(lián)合中港金邦，先后與黨委工作部、人力資源部、工會(huì)辦公室、生產(chǎn)技術(shù)部等進(jìn)行調(diào)研、討論，就班組安全培訓(xùn)制定印發(fā)了《“五個(gè)一”規(guī)范化班組安全活動(dòng)實(shí)施方案》，其中就包括了文件制度學(xué)習(xí)的模塊。為了更加精準(zhǔn)地服務(wù)班組崗位員工，突出制度學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)械動(dòng)力部聯(lián)合從9月起，按照“2+1+1”的責(zé)任分工，“劃定學(xué)習(xí)重點(diǎn)、圈定考查范圍”，將當(dāng)月學(xué)習(xí)制度中確需崗位人員掌握的條款進(jìn)行摘錄，編制成為PPT教案，印發(fā)給陜化公司所有班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，過程中三大生產(chǎn)部室轄區(qū)專責(zé)定期參加班組活動(dòng)，對(duì)學(xué)習(xí)效果跟蹤督導(dǎo)，解決了文件制度進(jìn)班組“眉毛胡子一把抓”學(xué)習(xí)困境，崗位員工學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力都得到提升。
在10月份各單位業(yè)績(jī)暨綜合排名通報(bào)中，安全環(huán)保部以4.90分的成績(jī)，在“文件制度”管理方面拿到陜化公司第一的優(yōu)異成績(jī)。（原小虎）
