陜西陜化煤化工集團(tuán)有限公司黨委結(jié)合學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，以“提升學(xué)習(xí)力、增強(qiáng)執(zhí)行力，創(chuàng)建奮進(jìn)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型管理團(tuán)隊(duì)”為目標(biāo)，持續(xù)推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)走深走實(shí)。

“思想風(fēng)暴”培植作風(fēng)建設(shè)之根

10月16日，陜化公司全體干部以中心組學(xué)習(xí)、支部主題黨日方式帶領(lǐng)職工群眾收看黨的二十大開(kāi)幕會(huì)直播，現(xiàn)場(chǎng)聆聽(tīng)習(xí)近平總書(shū)記大會(huì)報(bào)告，深刻感受十年發(fā)展彪炳中華民族發(fā)展史冊(cè)的歷史性勝利，進(jìn)一步堅(jiān)定全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家、推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興的理想信念。陜化公司黨委結(jié)合作風(fēng)建設(shè)，組織干部學(xué)習(xí)《為什么我們會(huì)陷入“決策癱瘓”》一文，從決策層面入手，自學(xué)鉆研高效管理，一場(chǎng)作風(fēng)建設(shè)“思想風(fēng)暴”迅速掀開(kāi)，向存在于干部隊(duì)伍中的不良作風(fēng)開(kāi)了第一刀。以強(qiáng)化政治紀(jì)律、政治規(guī)矩為導(dǎo)向，把習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為作風(fēng)建設(shè)的最強(qiáng)驅(qū)動(dòng)力，理念信念培根鑄魂，思想革命自我改變，作風(fēng)建設(shè)從思想深處啟航。

負(fù)面清單瞄準(zhǔn)“典型”開(kāi)出藥方

陜化公司黨委堅(jiān)定不移扛起作風(fēng)建設(shè)政治責(zé)任，把開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)作為全面從嚴(yán)治黨的重要任務(wù)，認(rèn)真梳理查擺問(wèn)題，制定措施，列出13個(gè)方面37項(xiàng)具體任務(wù)，主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，管理部室牽頭，陜化公司上下聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)落實(shí)。針對(duì)基層反映強(qiáng)烈、職工干部感受較深的責(zé)任心不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)差、落實(shí)力不強(qiáng)、創(chuàng)新力不強(qiáng)、服務(wù)力不強(qiáng)等5個(gè)方面，晾曬具體表現(xiàn)，以刮骨療傷、踏石留印、抓鐵留痕的堅(jiān)定信念推進(jìn)整改，提出了以學(xué)習(xí)力補(bǔ)腦充電，以執(zhí)行力開(kāi)路架橋的根治藥方，目標(biāo)更明確，路徑更清晰。

量化排名讓作風(fēng)建設(shè)“看得見(jiàn)”

陜化公司黨委始終以高度的政治責(zé)任感推動(dòng)干部作風(fēng)建設(shè)。5月份，開(kāi)展了機(jī)關(guān)干部公開(kāi)競(jìng)聘，曬成績(jī)、理思路、樹(shù)目標(biāo)，讓政治上可靠、業(yè)務(wù)上精尖、管理上有能的人員走上管理崗位。6月份安排5名優(yōu)秀年輕機(jī)關(guān)干部深入基層單位輪崗掛職，推動(dòng)上下溝通，錘煉干部作風(fēng)。8月份對(duì)2021年新任干部進(jìn)行全面考核，考核排名靠后的6名干部延期轉(zhuǎn)正。近日，2位在工作中出現(xiàn)嚴(yán)重失誤的中層管理人員在公司大會(huì)上公開(kāi)檢查，以嚴(yán)格的考核、嚴(yán)明的紀(jì)律推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)深入人心。在陜化公司，每月干部排名是全員關(guān)注的焦點(diǎn)。在業(yè)績(jī)量化的基礎(chǔ)上，開(kāi)展群眾測(cè)評(píng)、基層測(cè)評(píng)，作風(fēng)好不好，基層說(shuō)了算，群眾有發(fā)言權(quán)。近期，結(jié)合“三型兩力”創(chuàng)建，出臺(tái)了以政治學(xué)習(xí)、業(yè)績(jī)考核、敬業(yè)精神、班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)為龍頭的新考核細(xì)則，將干部作風(fēng)細(xì)化為實(shí)施條款，量化為評(píng)定分值，讓追趕超越成為作風(fēng)建設(shè)的主賽道。

“三型團(tuán)隊(duì)”讓作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)更實(shí)

陜化公司黨委始終瞄準(zhǔn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，讓干部作風(fēng)在安全環(huán)保、生產(chǎn)運(yùn)行、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、精益管理工作中成為領(lǐng)導(dǎo)能力、驅(qū)動(dòng)能力和戰(zhàn)斗能力，打造“奮進(jìn)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”管理團(tuán)隊(duì)，是公司黨委落實(shí)作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的目標(biāo)導(dǎo)向，致力于優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)、鍛煉的又一舉措。一個(gè)班子打出去必須是一個(gè)富有力量的拳頭，能夠扛起責(zé)任，更能夠啃下骨頭。近期，比迪歐裝置炔化裝置改造在管理部室、生產(chǎn)單位、維護(hù)單位、建設(shè)單位的通力配合下，順利并入裝置系統(tǒng)，產(chǎn)出合格產(chǎn)品。公司現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)大會(huì)對(duì)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰并給予重獎(jiǎng)。奮進(jìn)型瞄準(zhǔn)目標(biāo)鍥而不舍，服務(wù)型深入基層解決困難，創(chuàng)新型立足改變自我革命。

優(yōu)良的干部作風(fēng)成為陜化公司打造“員工幸福、同行尊重”的一流化工企業(yè)的第一資源。截止九月份，實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入57.48億元，利潤(rùn)總額13.23億元，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在市場(chǎng)劇烈波動(dòng)的博弈中，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)增長(zhǎng)。（張向龍/文圖）