鍋爐DCS控制系統無需人工操作，即可實現閉環控制；尿素產品復檢、碼垛、儲運無人操作，正在全自動運行……當生產制造企業與數字化技術“結緣”，這些看似科幻的“未來工廠”場景在陜化公司生產裝置現場一一變成現實。 近日，陜化公司改革經驗材料《乘勢而上育新機、穩中求進促實效，為公司高質量發展提供人才保障》，在《陜西國企改革簡報》第18期“陜煤集團”專刊中刊載。 落實國企改革三年行動，陜化公司是實踐者，更是受益者。三年間，陜化公司新一屆領導班子敢想敢改、深耕深改、創新求變、實干強企，提出了打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業的愿景目標，開始了從精簡整合機構到實施銷售體制機制改革，從重新定編定員到薪酬結構改革，從傳統煤化工企業到數字化轉型升級等一系列改革創新。 用實干導向干事創業成為潮流 “堅決不能虧了下苦的人、不能虧了為公司作貢獻的人”，這是陜化公司黨委書記、董事長屈戰成在會議上常常強調的一句話。自2020年起，陜化公司全面“賽馬”，提出“以實績論英雄，讓實干者得實惠”的鮮明導向，精心籌劃、逐步加碼，穩妥攻堅“老三鐵”，提出“2-6-2”差異化分配理念、開辟超產獎和業績突出貢獻獎，開展星級員工創建、多能員工培養，班組長和技術隊伍競聘上崗，三支隊伍人才評聘，用高回報激勵干事創業，貢獻大、業績優的員工薪酬可趕超中層管理人員年薪。一系列三項制度改革措施綜合施政，用“干得多，拿得多”激活隊伍建設的“一池春水”，全員潛能被前所未有地釋放出來。 用績效說話業績迎來集中爆發 在生產系統，重中之重是抓好長周期穩定運行，實現高產低耗；在營銷環節，深耕競價銷售模式，提升了企業抗風險能力和盈利能力。2018年，公司在連續虧損多年后實現首次盈利502萬元；2019年，公司盈利2037萬元；2020年盈利2537萬元；2021年實現營業收入74億元，實現利潤7億元，2022年上半年，公司營業收入39.66億元，利潤總額11.1億元，較上年同期分別增長6.39億元和3.23億元。三年來，公司盈利能力持續增強，經營業績連創歷史新高，陜化公司以處于陜煤集團第三方陣的資產規模，取得了位居第一方陣的經營業績，一舉躋身陜煤集團化工板塊盈利大戶。 用“位次”見證爭先上位創一流 “爭第一、創唯一”是陜化公司始終保持的昂揚姿態。今年1月28日，陜化公司獲評陜西省2021-2022年秋冬季重污染天氣期間環保績效分級B級企業。1月19日，在工業和信息化部、國家市場監督管理總局公告中，陜化公司合成氨位列行業能效“領跑者”第二名。6月底，經國家版權局核準，陜化公司“陜化”“華山”“陜化S”“陜復”Logo及圖案著作權商標申報成功注冊。8月初，陜化公司榮獲“2021年全國氮肥企業尿素產量20強”“2021年全國氮肥企業合成氨產量20強”和“2021年度合成氨行業節能先進企業”三項殊榮。陜化公司在行業內“位次”前移，榮譽不斷，獲得了越來越高的社會贊譽。 用數字化賦能繪就“未來工廠” 2020年起，陜化公司圍繞數字化建設需求，構建數字基礎設施“建”“用”互促的生態體系，360度推進數字化建設工作。2022年，陜化公司正式開啟了數字化建設之旅，全面完成了鍋爐APC優化控制，加快了普及智能化監測和診斷技術的建設進程，強化能源使用的精準調控，優化了能源消費環節的資源配置能力。 “APC系統實現了數字化成功應用于生產系統。”陜化公司該項目負責人介紹說，“據初步估算，陜化公司3號鍋爐APC系統投運后，單臺爐節煤率預期可達0.5%。隨著系統部分自調閥硬件更換和修復，節煤率將進一步提升。”后續工序的APC優化控制正在進行中，也將在“數字化”“低碳化”浪潮下，加快推動“數字化”與“綠色化”協同發展。伴隨著數字化建設，公司DCS裝置已升級為最新系統，全系統數據集成已完成。通過數字集成、優化與應用，將進一步提升設備綜合效率、提高勞動生產率、提升產品質量、提高產線效率、降低原材料成本、減少庫存占用，降低能耗、減少質量成本。 2022年下半年，國企改革三年行動收官在即。如今的陜化公司正是因改革而發展、在改革中乘勢而上，加速變革力求爭先進位，助力企業更有效地參與競爭，并增強應對未來危機的韌性。（丁菲）
