一季度，氣化分廠針對(duì)系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)，持續(xù)在創(chuàng)新優(yōu)化系統(tǒng)，提高系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行上下功夫，以對(duì)標(biāo)管理為全年工作主線，持續(xù)深入推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理，確保各項(xiàng)工藝、技術(shù)指標(biāo)提升，提高了系統(tǒng)的穩(wěn)定性、連續(xù)性和高效性，多項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)均達(dá)到歷史之最，為完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅(jiān)實(shí)保障。

多項(xiàng)對(duì)標(biāo)指標(biāo)均達(dá)到歷史之最。三月份噸氨氧耗為689Km3/tNH3較標(biāo)桿值下降56Km3/tNH3；煤漿濃度平均達(dá)到63.7%較標(biāo)桿值上升0.2%，噸氨消耗甲醇持續(xù)創(chuàng)新低等均達(dá)到歷史之最。在此基礎(chǔ)上，分廠高度重視對(duì)標(biāo)管理，要求技術(shù)員每月進(jìn)行個(gè)人對(duì)標(biāo)總結(jié)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢、對(duì)標(biāo)不足、持續(xù)改進(jìn)，不斷提升自身業(yè)務(wù)能力；班組對(duì)標(biāo)落到實(shí)處，每班對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成情況進(jìn)行核算，對(duì)未完成的指標(biāo)進(jìn)行分析、討論、改進(jìn)，不斷優(yōu)化系統(tǒng)操作，保障系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)。

對(duì)標(biāo)課題亮點(diǎn)紛呈。三月份氣化B爐工藝燒嘴連續(xù)運(yùn)行78天，是開車以來歷史最好記錄，分廠加強(qiáng)用煤管理，控制好原煤顆粒，協(xié)調(diào)添加劑原料供應(yīng)，保證添加劑濃度穩(wěn)定，進(jìn)一步細(xì)化和優(yōu)化爐溫、出工段煤氣溫度及排黑流量，持續(xù)調(diào)整氣化爐運(yùn)行時(shí)間，力爭達(dá)到80天。同月，低溫甲醇洗706A入工段平均氣量為165154Nm3/h，較往年同期有了大幅度提升，分廠不斷優(yōu)化低溫甲醇洗操作參數(shù)，將T1601塔壓差控制在0.065Mpa，加強(qiáng)T1605塔操作，系統(tǒng)水含量保持在0.20%以內(nèi)，進(jìn)一步提升低溫甲醇洗706A入工段氣量。

取長補(bǔ)短，助力大檢修。隨著大檢修臨近，凈化裝置T1601塔檢修是本次大檢修的主線，也是本次大檢修的難點(diǎn)，八十多米的高塔工藝處理、塔盤更換等均為建廠首次，為了保證此次檢修的安全、高效，三月底分廠與部室有關(guān)人員前往兄弟單位對(duì)T1601塔工藝處理進(jìn)行交流研討，就T1601塔水洗處理、蒸汽處理優(yōu)勢和弊端進(jìn)行了深入的交流，取長補(bǔ)短，確保T1601塔安全順利檢修完成。 

氣化分廠通過一系列對(duì)標(biāo)管理的“組合拳”，有力推動(dòng)了系統(tǒng)各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)打?qū)嵉奶嵘瑸榇_保全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成奠定了基礎(chǔ)。（氣化分廠 袁廳）