面對當前嚴峻的安全形勢，磷銨分廠補短板、堵漏洞、控風險，開始在安全管理上“叫板“，全方位做好安全風險防控工作，以落實《新安法》活動為契機，全面推進安全文化建設，壓實安全責任，組織好安全生產，全面營造安全發展氛圍。

居安思危，樹立安全發展理念。從全員撰寫安全心得體會入手，清掃員工思想上的“安全隱患”，時刻繃緊安全之弦。從我做起，筑牢安全防線，牢記“安全第一，預防為主”安全發展理念，居安思危，未雨綢繆，全面抓好人機環安全預防工作。全員動手，開展綜合治理，持之以恒，真正把安全裝在每一個人的心中，從一點一滴做起，忠于職守，嚴把安全生產每一道關口。

盯緊隱患，整改不徹底不松手。在安全治理上絕不手軟，拒絕“變通”，以達到預防事故，安全生產的目的。磷銨分廠每周周檢雷打不動，以排查現場安全隱患為主，及時堵塞漏洞;組織?；?、輸料管線檢查，查處隱患11項；開展雨季三防及隱患排查專項檢查，查處隱患20項；安全專責人員現場糾違，現場責令整改；加大外來施工人員和車輛的安全檢查，糾錯20余起，現場考核8起。

抓好培訓教育，提升員工安全風險意識。堅持班后安全培訓學習，學科學知識、學崗位技能。6月1日起組織化工班、機運班、行車現場班組學習事故事故通報，有限空間作業安全指導手冊進行學習，剖析事故原因及教訓，參照事故進行崗位風險分析，要求各班組員工要舉一反三，班組長夯實班組安全管理責任。由分廠副廠長帶隊進行安全責任一口清抽查，個別人員不熟悉，班組加強培訓。從7月開始，組織職能管理人員、化工班有限空間知識學習參加人員173人。

嚴格落實責任，推進企業安全發展。執行安全制度，遵守操作規程，執行規章制度，嚴守安全防線，苦練技術業務，注重行動落實。按照公司要求，落實好責任制，實施分級負責，齊抓共管，實施安全問責制。結合生產實際，創新安全管理，變抓結果為抓過程，抓事后為抓預防，抓粗放為抓精細，以管理上的嚴、細、實，為安全發展提供有力保障。

一個焊花能引爆一艘巨輪，一根煙頭可以毀掉一座大廈。安全防線需從細微之處構筑，決不能讓不安的陰霾遮住我們頭頂的陽光，磷銨分廠全員參與安全管理，細化安防措施，開展安全走動管理，隱患不分大小，現場即時整改，讓各裝置區的安全隱患沒有“存活”的機會，用實實在在的行動守護生產系統的平穩運行和員工的幸福生活!（史華軍 郭強）