為全面推進公司大檢修工作，確保高標準、高質量完成檢修任務，公司合成分廠本著“八分準備二分檢修”的工作思路，早動手、早謀劃，全力確保2024年大檢修各項準備工作有序進行。

細化檢修項目。為做好本次系統大檢修各項工作，合成分廠提前進行詳細周密的安排部署、布置和動員，對每個檢修項目從工藝處置、設備運行、安全把控等多方面進行認真地梳理、組織和排查，確保所有檢修和改造項目按質、按量、高標準地完成。同時將完成合成氣壓縮機節能優化改造項目提升機組運行效能、實施三尿素低壓蒸汽回收利用項目提升效益等檢修項目作為重點內容推進，確保設備安全穩定運行，檢修方案落地落實。

  細化人員統籌。縝密思考、周密謀劃，根據檢修的整體進度、檢修項目工作量及施工難易程度等，分廠對各裝置大檢修所需施工力量及每個工種所需人員進行預判。細化分解檢修任務，明確各項作業節點，根據人員實際情況分配好負責項目，將檢修施工任務逐項落實到每個作業組，確保各檢修項目能夠按照施工統籌平穩有序推進。

    細化施工對接。合成分廠積極溝通協調，提前對接2024年大檢修工作安排，敲定施工任務，精心布置、高效落實。分廠多次召開大檢修準備會及大檢修專題會，從大檢修管理、標準化施工，到施工方案、檢修規程、開停車方案等逐項同各工段進行對接，認真研判立項，并組織基層力量充分發揮勞模、先進員工及技術骨干等專業優勢，成立施工項目負責小組。根據施工計劃對班組人員進行定期培訓并提前做好“五個一”桌面推演，及時查找發現檢修施工方案及安全措施落實等各項準備工作中存在的漏洞。

    細化安全物資。“工欲善其事，必先利其器”。合理、順手、齊備的檢修作業安全物資的準備，是提高過程能力、保證檢修過程和符合技術要求的重要條件，必須保證安全物資準備的完好。分廠還安排班組人員提前預制了現場檢修照明、安全爬梯、安全繩、長管呼吸器等安全物資，以備大檢修順利進行。

    合成分廠將嚴格落實“三必須五到位”的管理要求，全面檢查各類作業票證的辦理情況、檢修作業安全措施的落實情況，特別是塔內、罐內、反應器內更要做好督查工作，同時嚴查“三違”現象，對不安全行為絕不放過。本次檢修準備工作逐步就緒，合成分廠全體員工已鉚足精神，做好準備。（合成分廠 宋寶強）