安全生產是企業高質量發展的基礎和保障，班組的安全管理更是企業文化的重要組成部分。磷銨分廠機運班在長期的生產保障服務中形成了獨具特色的安全生產“五到位管控法”，即“全警示到位、車輛預檢到位、維護保養到位、風險研判到位、隱患整改到位”，且在實施過程中取得了良好的效果，受到全廠員工的追捧，成為班組學習推廣的典范。

安全警示到位，思想隱患清零。機運班每天召開班前會，學習公司、分廠安全管理規定和各類事故案例學習。10多年來，堅持自我警示、自我提醒、自我教育，班前會安全宣誓不動搖，讓安全理念入腦入心、踐于行動。

車輛預檢到位，故障預防在前。機運班現有作業車輛9臺，在每天用車前，對車的柴油、機油、水溫和緊固件等情況進行詳細檢查。啟動后先感知車況，并檢查是否存在故障，若發現故障，第一時間維修，及時排除故障，保障生產工作有序進行。

維護保養到位，保障安全高效。機運班將車輛維護保養責任落實到人，建立詳實的維護保養臺賬，定時間、定任務，工作再忙、任務再緊，也堅決杜絕維護保養走過場、走形式。每周三對電機、油位、潤滑、車況等進行檢查，并在進入冬季前，提前更換柴油型號，預防冰凍點火困難等情況出現，做細做實維護保養工作。

風險研判到位，防范措施跟進。磷銨裝置區道路拉運硫酸、化肥車輛較多，維保檢修吊裝現場時常封閉道路，無形中增加了車輛運行風險。機運班每接到任務指令，進行車輛操作前，司機都會對作業環境和空間進行提前預判，確保掌握作業全程情況。

隱患整改到位，創造有利條件。職責范圍內的隱患，班組成員不等不靠，對車輛和環境隱患創造條件落實整改；對不在職責范圍內影響作業現場環境的，發現隱患及時報告分廠安全專責人員和班組生產人員，默契配合、相互協作，積極完成隱患整改工作。

磷銨分廠機運班安全“五到位管控法”逐年加碼、招招見效，在班組管理中，始終將“安全第一，生命至上”作為一切工作的出發點和落腳點，嚴格執行公司和分廠的各項安全管理規定，不斷細化完善安全管理制度，從嚴落實安全防范措施，連年被評為公司和分廠的安全生產先進班組。（磷銨分廠 史華軍）