近日，BDO分廠根據公司“守法規、嚴規程、強監管、遏三違”百日安全生產規范行活動安排，圍繞四項工作主線，突出重點，編制印發了活動方案，共籌劃37項具體工作，組織召開了百日安全生產規范行活動啟動儀式暨承包商安全管理座談會，BDO分廠班組長及以上職能管理人員和轄區14家承包單位項目負責人及安全管理人員均參加了會議。

以警示教育為開篇，直入主題。會上，組織學習觀看了《嚴防“三違”安全生產宣傳教育片》，從概念上、危害上加深對管控“三違”重要性的理解，從金峰化工“8·31”較大生產安全事故中吸取教訓，明確遏制“三違”的起點是杜絕“違章指揮”，各級領導、職能管理人員、項目負責人及安全管理人員應該以身作則，帶動引領，把“守法規、嚴規程、強監管、遏三違”的要求，落實到現場、落實到各個作業環節中。

以制度宣講為基石，遵章守紀。會上，組織學習了《承包商現場作業安全管理規定（試行）》，從管理規定、過程管控、約束管控、強制清退等方面做了重點宣讀，目的是讓屬地管理人員明確制度規定中的要求，便于落實屬地監管職責；讓承包管理人員知悉公司安全管理的態勢，便于規范行為強化自主管理。

以業績考評為抓手，強化監管。會上，BDO分廠宣讀了9月份各承包商業績綜合考評結果，并對分廠《承包商月度業績綜合考評管理規定（暫行）》進行了解讀。從本月起，將對照《BDO分廠承包商施工現場月度監督檢查表》，共涉及檢查內容33項102條，每月對承包商組織進行一次綜合性全面檢查，及時通報并跟蹤落實整改，發現問題全部納入業績綜合考評范疇。同時，建立“四級”月度業績綜合考評體系，確保考評結果公平、公正。

以安全承諾為引領，先禮后兵。BDO分廠對前期承包商違章違紀事例進行分析研判，從入廠須知、亮明身份、簽訂協議、作業要求、獎懲管理等11個方面，建立安全生產重點事項“承諾履約”機制。會上，組織14家承包單位項目負責人及安全管理人員簽訂了《外來施工人員安全生產承諾書》，建立承包商安全監督管理群，明確對常規性違章違紀行為及時通報并嚴肅處理，做到落實規定“先禮后兵”。

最后，在分廠領導、職能管理人員以及承包商相關人員在活動主題橫幅上簽字，正式拉開BDO分廠百日安全生產規范行的序幕。（BDO分廠 原小虎）