氣化分廠：輸煤系統安全隱患大排查
為進一步加強現場管理，提升人員安全意識，確保安全生產各項工作有序進行。近期，在氣化分廠原運工段掀起一股查安全隱患、查設備缺陷的熱潮，主要針對輸煤系統存在的安全隱患、設備缺陷進行了大整改，保證了輸煤系統的安全、穩定運行。 細化作業管理 確保安全運行 通過召開班組會議，統一思想、提高認識，全方位開展輸煤系統專項治理，針對輸煤系統作業現場環境惡劣，動火作業風險高等特點，積極編制特殊作業方案，監督實施，嚴格落實“三必須五到位”安全管理，做到全程管控，制定風險管控措施，從人員、物品、環境、管理四個層面全方位把控，強化現場風險預控管理，確保各項作業安全、高效、有序進行。 加強日常巡檢 排查隱患缺陷 班組人員利用上煤空檔期，由班長帶頭，全員齊動，完成對輸煤系統的全面“體檢”工作，全面排查輸煤系統的34條皮帶，為防止輸煤區域煤粉自燃，現場人員對區域設備、電纜、電線、棧橋縫隙等死角進行專項防火檢查和清理，并對系統的各個壓力表、氧氣監測報警儀逐個排查，共查出安全隱患18項，設備缺陷40余項，并已全面落實整改，確保輸煤系統的平穩運行。 強化人員培訓 提升基礎管理 在近期輸煤系統專項治理行動中，氣化分廠開展班組骨干一對一幫扶活動，通過新老搭配的模式進行實操學習，充分提高了班組成員的設備異常處理方法的能力和業務技能。 通過開展一系列活動，進一步加強了氣化分廠安全生產管理工作，提高了輸煤系統的安全平穩運行，做到防患于未然，為企業安全平穩運行提供了強有力的保障。（氣化分廠 李永峰）
