尿素分廠深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，引導(dǎo)黨員、員工堅(jiān)持學(xué)思用貫通，知信行統(tǒng)一，堅(jiān)定理想信念，錘煉黨性修養(yǎng)，使分廠上下保持統(tǒng)一思想，強(qiáng)化有力行動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)工作有序開展。

與時(shí)俱進(jìn)塑培  提高職業(yè)素養(yǎng)

在開展主題教育工作期間，分廠就企業(yè)發(fā)展形勢(shì)，薪酬改革等方面進(jìn)行了宣貫，引導(dǎo)員工對(duì)企業(yè)前景充滿信心，理性認(rèn)識(shí)企業(yè)改革中的事態(tài)變化，改變思想觀念，自覺提升個(gè)人職業(yè)道德，發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)精神，全身心地投入到工作中，善作為勇?lián)?dāng)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

提高政治站位 做好安全工作

安全是生產(chǎn)的前提，是企業(yè)創(chuàng)收增效的保障，也是員工最大的福利。分廠以開展主題教育為契機(jī)，強(qiáng)化員工安全教育，落實(shí)“三管三必須”主體責(zé)任，做好“四安全 五必做”。中控人員精心操作、嚴(yán)控工藝指標(biāo)，杜絕超溫超壓破標(biāo)運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)異常工藝故障及時(shí)處理；巡檢人員仔細(xì)檢查工藝設(shè)備及安全設(shè)施的運(yùn)行情況；職能人員要深入生產(chǎn)崗位，解決實(shí)際問題。組織人員對(duì)走梯護(hù)欄脫焊、設(shè)備降溫、儀表指示不準(zhǔn)等情況進(jìn)行逐一完善，確保安全硬件完好。

嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做好外協(xié)單位的施工過程管理，督促監(jiān)護(hù)人嚴(yán)格落實(shí)“三必須五到位”，認(rèn)真履行監(jiān)護(hù)職責(zé)，落實(shí)安全措施，發(fā)現(xiàn)作業(yè)人員有違章苗頭立即批評(píng)指正，做好施工前中后安全。

深入生產(chǎn)崗位 解決實(shí)際問題

隨著主題教育持續(xù)推進(jìn)，分廠為充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，利用主題黨日，組織黨員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)排查安全隱患。針對(duì)27萬噸壓縮機(jī)循環(huán)水冷卻效果不佳，分廠召開專題會(huì)議，制定改造方案，組織人員對(duì)壓縮機(jī)循環(huán)水系統(tǒng)進(jìn)行分類改造，收到良好效果。針對(duì)13萬噸換熱器效果差，抓住停車檢修的機(jī)會(huì)，組織人員對(duì)各臺(tái)換熱器進(jìn)行了清理提升了換熱效率，確保生產(chǎn)系統(tǒng)安全運(yùn)行。

為進(jìn)一步在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效，分廠組織員工學(xué)安全理論、業(yè)務(wù)知識(shí)，使每位員工清楚安全文化理念，崗位安全職責(zé)，檢修作業(yè)保命條款等知識(shí)，熟記崗位工藝指標(biāo)、工藝流程及操作規(guī)程，舉辦各類生產(chǎn)崗位一述兩清競(jìng)賽，安全演練等活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，提高類操作技能，為生產(chǎn)系統(tǒng)安環(huán)穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)運(yùn)行奠定基礎(chǔ)。（尿素分廠  郗鋒濤）