自安全生產(chǎn)月活動開展以來，原料供應公司高度重視集團公司安全管理工作，通過牢固樹立安全意識、完善制度抓管理等措施，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。

迅速行動，落實物資采購

原料供應公司作為陜化公司物資采購部門，將“夏季六防”材料落實作為重點工作。及時組織召開會議，對材料采購工作做出具體安排。各業(yè)務板塊立即行動，制定切實可行、細化具體的落實措施，超前預防，明確責任，在下達采購計劃時，對關系到安全生產(chǎn)和環(huán)保設施的材料，重點傾斜，優(yōu)先保證，采購前必須明確采購標準、堅持源頭采購，確保所購材料低碳環(huán)保、質(zhì)量可靠，把“夏季六防”工作落到實處。

不斷完善制度促進管理提升

結合自身工作特點，從實際出發(fā)，持續(xù)建立安全生產(chǎn)機制，健全安全管理制度體系，扎實推進安全治理體系和治理能力提升。要求涉及危化品運輸?shù)臉I(yè)務員每日對待卸車輛、進廠車輛開展安全檢查，每周四由公司主要領導帶隊，相關業(yè)務人員參加安全綜合大檢查，對查出問題進行通報整改，全面提升隱患排查治理和分級管理能力，堅持日常排查、例行檢查和專項治理相結合的隱患排查治理模式，確保問題及時發(fā)現(xiàn)，不斷強化安全管理力量。在庫房安全管理方面，庫管組以推行“6S”管理為契機，整合庫區(qū)資源，美化庫容庫貌，在醒目位置設立安全警示牌。通過組織學習培訓，提高業(yè)務技能，定期對安全環(huán)保設施進行檢查，重點對油庫、化工庫和氣體庫進行安全環(huán)保管控，確保安全無事故。

黨建引領業(yè)務，強化安全思想

以黨支部活動為引領，深入推進安全理念建設，通過全員講安全、互相找隱患等方式強化安全意識，全力塑造本質(zhì)安全型企業(yè)。

電石存在遇水即燃的特點，由于夏季雨水充沛，為全面規(guī)范待卸車輛的安全管理，要求所有車輛做到三層篷布全方位、全覆蓋、無破損，組織業(yè)務員每日系統(tǒng)排查相關車輛安全隱患，并說明問題隱患和處置方式，切實提升本質(zhì)安全水平。

在安全生產(chǎn)月期間，原料供應公司各部門高度重視，廣大員工積極參與。在公司內(nèi)部布置展板，安全簽名，宣傳安全知識，提高員工安全意識。進行消防知識學習培訓，開展消防演練和辦公場所火災逃生安全演練活動。此外，在汛期來臨之前，原料供應公司早準備、早動手，按照集團公司要求積極做好防汛物資儲備工作，并制定下發(fā)《原料供應公司防汛預案》，防患于未然。

原料供應公司還將安全生產(chǎn)月活動為契機，宣貫安全環(huán)保方針政策，組織安全環(huán)保知識答題，暢談心得體會，為搞好安全環(huán)保工作建言獻策，進一步提升安全環(huán)保意識，提高安全環(huán)保管理水平。（原料供應公司  贠曉艷  李強）