大盤(pán)取厚勢(shì)，落子開(kāi)新局。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出：“今年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有望回升，要堅(jiān)定不移深化改革，激發(fā)市場(chǎng)活力，提高國(guó)企核心競(jìng)爭(zhēng)力，要注重圍繞市場(chǎng)主體需求施策，增強(qiáng)實(shí)效性和精準(zhǔn)性。”銷售運(yùn)輸公司在公司帶領(lǐng)下，始終堅(jiān)持“公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)、透明銷售、市場(chǎng)決策、機(jī)制防腐”經(jīng)營(yíng)理念，取得了年銷售紅利1個(gè)億的亮眼成績(jī)。新年啟新程，在經(jīng)濟(jì)逐步回暖的大好形勢(shì)下，銷售運(yùn)輸公司將緊緊圍繞“降本增效”年目標(biāo)，以“四聚焦”持續(xù)優(yōu)化改革環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)收增收。

聚焦科學(xué)決策做調(diào)研。科學(xué)決策離不開(kāi)對(duì)市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)的掌握。銷售運(yùn)輸公司積極發(fā)揮銷售團(tuán)隊(duì)的作用，業(yè)務(wù)員奮戰(zhàn)市場(chǎng)一線，有效獲取第一手信息；通過(guò)開(kāi)展“技術(shù)比武”活動(dòng)，指導(dǎo)業(yè)務(wù)員及時(shí)收集反饋市場(chǎng)信息，著力建好真實(shí)有效的“數(shù)據(jù)庫(kù)”，當(dāng)好科學(xué)決策的“智慧庫(kù)”，以高質(zhì)量數(shù)據(jù)信息助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

聚焦精準(zhǔn)銷售拓市場(chǎng)。根據(jù)各地農(nóng)、工業(yè)用肥特點(diǎn)，公司統(tǒng)籌銷售大局，大區(qū)安排專人對(duì)接跟進(jìn)，以市場(chǎng)和需求為牽引，以“合作共贏”理念開(kāi)疆拓土，“多點(diǎn)開(kāi)花”尋求突破奪訂單。今年，銷售工作著力整頓和開(kāi)發(fā)省內(nèi)西部市場(chǎng)，通過(guò)“揭榜掛帥”“賽馬”機(jī)制推動(dòng)任務(wù)進(jìn)展，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上完成尿素增量30%、磷銨增量100%的目標(biāo)；BDO銷售對(duì)標(biāo)新疆美克，積極開(kāi)發(fā)高端TPU市場(chǎng)；PTG銷售占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)并開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，穩(wěn)定銷量的同時(shí)增強(qiáng)資金抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

聚焦制度優(yōu)化強(qiáng)管理。結(jié)合銷售改革實(shí)踐過(guò)程，不斷梳理修訂《化肥產(chǎn)品銷售管理制度》《產(chǎn)品銷售實(shí)施方案》《業(yè)務(wù)員拜訪客戶標(biāo)準(zhǔn)流程管理制度》等相關(guān)內(nèi)控制度，確保制度規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、可操作，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)更加明晰，責(zé)任考核更加細(xì)化，進(jìn)一步將制度優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能。

聚焦黨建引領(lǐng)促合力。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，落實(shí)“黨建融合深化”年工作要求，堅(jiān)持組織生活融入、議事決策融入、考核評(píng)價(jià)融入、載體搭建融入“四融”機(jī)制。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奔赴市場(chǎng)前沿，將黨建工作責(zé)任落實(shí)到每一項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作中；黨支部團(tuán)結(jié)凝聚黨員群眾，守正創(chuàng)新，以黨建工作促進(jìn)業(yè)務(wù)工作開(kāi)展，凸顯戰(zhàn)斗堡壘作用；黨員沖鋒在前，堅(jiān)守市場(chǎng)開(kāi)拓、服務(wù)保障、安全運(yùn)行崗位職責(zé)。

風(fēng)好正是揚(yáng)帆時(shí)，奮楫逐浪向未來(lái)。陜化公司“五個(gè)二”戰(zhàn)略目標(biāo)既定，銷售運(yùn)輸公司必將扛起重?fù)?dān)，整裝再出發(fā)，為創(chuàng)建“同行尊重、員工幸福”一流化工企業(yè)貢獻(xiàn)應(yīng)有力量。（銷售運(yùn)輸公司 王輝）