為切實做好春節期間物資供應保障工作，原料供應公司多措并舉，確保節日期間各項物資按時供應。
加強組織領導 層層落實責任
原料供應公司召開工作部署會議，提前部署節前物資備貨工作，各業務板塊要樹立超前意識，提前動手，早做安排，密切合作，形成合力，打好節前物資備貨攻堅戰。
強化物資儲備管理 提高應急保障能力
供應板塊堅持以生產急需、運行安全為前提，加大與生產單位的溝通，加強對周期性和常規化工原料及物資的調查分析，提前做好物資儲備各項工作。各業務員一是對各類采購計劃進行全面梳理，做到不遺漏、不重復，達到準確、規范。二是根據生產分廠對材料需求的時間表，按照業務范圍落實責任，細化措施，做好采購進度安排，排出到貨時間，對采購過程進行事前、事中和事后控制。目前，化工類、閥門類、機電類等物資已全部到貨，且驗收合格、質量可靠。
大宗原料采購是企業的重中之重，節日期間，硫酸在面臨高速公路限行等政策影響下，公司克服內部庫存小的情況，提前謀劃、及早部署，與中原黃金、甘肅金昌等具備發運能力的廠家協商，節日期間持續發運，確保節日生產，并積極與河南中原黃金簽訂汽運采購合同，確保滿庫存運行。
混煤采購因清潔煤炭水煤漿管道檢修而面臨困難，為確保停漿階段及節日期間混煤供應，原料供應公司積極前往榆林、神木與運銷公司協商發運相關事宜，并與陜煤運銷集團溝通，由運銷集團營銷協調部牽頭將混煤發運落實到位。春節期間將以紅柳林、張家峁礦保供為主，曹家灘礦作為補充，確保混煤庫存在節日期間不低于七萬噸，確保供應。其它原料采購一并通過提前謀劃做好應急預案，防范各類事故的發生，為節日期間供應做足準備。
開展節前排查 落實安全工作
為切實做好節日期間物資安全正常到貨，防止各類安全事故的發生，確保生產系統穩定運行，重點對車輛駕駛人的駕駛資質、車況、緊急切斷閥、車輛衛星定位系統、測速、語音通話、消防設施的配置、庫房用電設施、物資的維護保養情況及“6S”工作進行了檢查。對發現的問題落實責任人進行整改，做到問題查清，隱患除根，確保安全無隱患。
原料供應公司通過強化節前物資儲備工作管理，規范采購流程，穩步提升庫存，為春節期間生產穩定運行提供了有力保障。（原料供應公司 贠曉艷 李強）
