雙節剛過，為進一步加強青年員工隊伍建設，一場以“凝‘青’聚力、共促成長”為主題的青年員工交流座談會在氣化中心會議室召開。中心領導班子全體成員與9名青年員工代表齊聚一堂，共商成長之策，共繪發展藍圖，正式拉開了青年人才培育工作的序幕。

座談會上，氣化中心領導用“三個要求”為青年員工指明成長航向。要制定科學清晰的三年職業規劃，將個人發展深度融入企業戰略。中心創新推出的三維輪崗機制平臺、“業務測試+現場工作+應急處理”考核體系，可以讓青工在崗位輪換中多元淬煉，讓每個崗位都成為成長的階梯。要深耕專業沃土，以“理論+實踐”雙輪驅動模式精研氣化操作規程，做到操作技能了然于胸，真正讓氣化崗位這個全廠最艱苦的戰場成為淬煉人才的最佳“熔爐”。要把握公司重點培養高學歷青年人才的政策東風，以新思想、新理念引領中心創新發展，在壓力與機遇并存、考驗與成長同在的實踐中，發掘自身潛能，實現個人成長與企業發展的同頻共振。

座談會現場，青年員工也一一發言：“輪崗讓我看到了不一樣的風景，也暴露出了自身的業務短板，但正是這種‘暴露問題—解決問題’的循環，讓我的業務能力得到了有效提高。”這位從現場巡檢崗輪崗至中控操作的青年員工，用半年時間完成了從“技能新手”到“操作多面手”的蛻變。他的經歷，正是氣化中心“在干中學、在學中干”培養理念的生動體現。

這場座談會不僅是思想的碰撞，更是行動的號角。會后，青年員工們紛紛表示要以此次會議為新起點，將三年規劃轉化為年度目標、季度計劃、月度行動。

氣化中心正以“青春作墨書宏志”的魄力，打造青年人才培育的“成長加速器”。中心將持續深化青年員工人才培養模式，推動青工在技術攻關、應急處理、創新實踐等關鍵領域擔當重任，為企業高質量發展注入強勁青春動能。（氣化中心 蘇明珠）