為有效落實公司年度重點工作，精準賦能專業(yè)內訓師，提升培訓工作質量，打造陜化培訓品牌項目，人力資源部于3月份啟動了“智匯陜化”項目暨“蒲公英計劃”O(jiān)JT模式內訓師培訓，三期共計培育了90名各專業(yè)內訓師，用“四心”舉措實現(xiàn)“師”不可擋。4月12日，隨著29名各單位內訓師順利拿到結業(yè)證書，2024年陜化公司“蒲公英計劃” OJT模式內訓師系列培訓圓滿收官。公司人力資源部、生產技術環(huán)保部、綜合管理部相關負責人及內訓師參加第三期結業(yè)儀式。

儀式上表彰了第三期優(yōu)秀學員，學員代表牛元亮作了表態(tài)發(fā)言。人力資源部在儀式上要求全體參訓內訓師“三個堅持學”，一是堅持學，學而不倦；二是堅持學，學以致用；三是堅持學，學以增效。要求將先進的培訓授課方法作為員工素能提升的主要手段，助力企業(yè)提質增效。

精心設計，找準支點。為積極籌劃內訓師培訓，人力資源部于2月份就逐分廠調研培訓需求，抽取部分內訓師暢談工作存在問題，多渠道收集內訓師培訓意見和建議11條。從眾多內訓師課程中選材OJT理念內容作為施教重點，進一步明確培訓目標和要求。與此同時，會同培訓機構三次修改完善培訓方案，找準授課支點有針對性地開展培訓活動。

細心培訓，提高實效。如何在五天內快速完成內訓角色塑造，系列培訓在全國行業(yè)內遴選了著名內訓講師劉海燕精彩授課。首先在每期舉辦時召開訓前交流會，解讀《2024年度員工培訓工作實施方案》統(tǒng)一工作要求。通過研討擺列培訓實踐的難點困惑，去雜歸核實現(xiàn)精準培訓。其次在內容融合上把成人教育、授課技巧融入OJT教學法，用理念引入、方法切入、案例介入、問題導入將如何做好培訓全面充實。三是持續(xù)增加實戰(zhàn)訓練環(huán)節(jié)，先由老師一對一輔導指出存在問題，再由組長組員相互督促輔之訓練，同時通過晨讀、小組活動、自習等形式延伸臺風實戰(zhàn)訓練時長，理論與實戰(zhàn)時間達到1:1，有效提高培訓實踐效果。四是聘用PPT優(yōu)秀講師充分利用晚自習時間為大家充電授課，解決提優(yōu)設計技巧處置問題，豐富授課展演效果。

盡心服務，助力學習。本次系列課程內容扎實，安排緊湊，早讀晚習，任務研討。為了讓大家安心培訓，舒心學習，人力資源部全程派駐人員跟班，要求培訓機構配備不少于2人的助教團隊。每期把關餐食質量，安排茶歇服務，確保供給不重樣。結合氣溫落差配備必要的常用藥品，以備不時之需。利用團建活動、篝火晚會調劑培訓安排，并貼心為每名過生日的員工送上祝福和驚喜，讓大家感受到公司及團隊大家庭的關懷，更加堅定了做好學習培訓的決心。

同心協(xié)力，保障效果。培訓的目的是要讓每名內訓師能講、會講、愛講。為了綜合檢驗培訓效果，每期開班、結業(yè)及展演評審特邀生產技術環(huán)保部、綜合管理部等會同人力資源部共同參與，由培訓機構遴選優(yōu)秀內訓講師與各部門負責人共同組建培訓考評組，一一點評內訓師表現(xiàn)優(yōu)缺，當場評分展演效果，確保了展演結果公平、公正、客觀、真實。本次培訓的優(yōu)秀學員將予以獎品及獎金激勵，持續(xù)充實優(yōu)秀內訓力量。

據(jù)悉，本次系列培訓共有來自各單位的90人參訓學習，其中技術崗位74人，技能崗位16人。在為期半個月的分批培訓中所有人員認真學習、積極互動、相互交流、廢寢忘食、挑燈夜戰(zhàn)，反復打磨個人培訓成果，在充實業(yè)務知識的同時強化了工作協(xié)作，增進了彼此友誼，成為了今后學習生活中的寶貴財富。通過系列培訓最終評選出了15名內訓師分獲優(yōu)秀學員，優(yōu)秀學員將作為公司內訓主講團隊開展“智匯陜化”項目后期工作培訓。各期培訓結束后已收到內訓師撰寫的培訓心得感想40余份，讓培訓收獲滿滿。

風正勁足自當揚帆破浪，任重道遠更需快馬加鞭。“蒲公英計劃”內訓師培訓將樹立和帶動培訓領域立說立行，真抓實干作風，讓蒲公英借著集訓的契機真正散為“滿天星”，為企業(yè)人才培養(yǎng)貢獻更大價值。（人力資源部 王浴鈺）