為認(rèn)真落實(shí)全員提素的管理要求，和進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)促管理，公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部于近日由副總工程師馬永紅帶隊(duì)，前往蒲化公司開展財(cái)務(wù)管理專項(xiàng)對(duì)標(biāo)交流。通過互動(dòng)式交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方式，汲取優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)，助推企業(yè)管理效能提升。

蒲化公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)韓云峰代表蒲化公司對(duì)陜化公司財(cái)務(wù)同行的到來表示歡迎，對(duì)陜化公司近兩年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益給予高度評(píng)價(jià)，期望彼此雙方在財(cái)務(wù)工作方面常來常往、互通有無、共同進(jìn)步。隨后就蒲化公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和資金、資產(chǎn)、成本管理工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。

會(huì)上，馬永紅對(duì)蒲化公司高度重視此次對(duì)標(biāo)交流表示感謝，就此次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的方向和目的進(jìn)行了介紹。他表示，蒲化公司作為化工板塊長(zhǎng)期保持良好經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的年輕企業(yè)，在各項(xiàng)管理工作中都積累了優(yōu)秀的經(jīng)驗(yàn)和做法，尤其是財(cái)務(wù)信息化、資產(chǎn)可視化管理、投融資管理方面，都是陜化此行對(duì)標(biāo)對(duì)表的重點(diǎn)。希望能夠以此次對(duì)標(biāo)交流為契機(jī)，從中找準(zhǔn)差距，補(bǔ)強(qiáng)弱項(xiàng)，吸取優(yōu)秀管理經(jīng)驗(yàn)和方法，共促雙方在高質(zhì)量經(jīng)營(yíng)發(fā)展道路上攜手共進(jìn)、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

會(huì)后，雙方人員按照專業(yè)分工開展現(xiàn)場(chǎng)交流學(xué)習(xí)，蒲化公司采用BIM可視化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了全公司固定資產(chǎn)實(shí)景化管理，提高了資產(chǎn)管理效率，維護(hù)了國有資產(chǎn)權(quán)益，為陜化公司下一步提高資產(chǎn)管理水平提供了方向。

此次對(duì)標(biāo)交流活動(dòng)為雙方共同學(xué)習(xí)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、深度交流搭建了良好的平臺(tái)，后續(xù)財(cái)務(wù)資產(chǎn)部將持續(xù)性組織部門人員外出對(duì)標(biāo)，學(xué)習(xí)同行業(yè)、跨行業(yè)先進(jìn)單位在經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)新等方面先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)和方法。通過對(duì)標(biāo)，進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，為公司高質(zhì)量發(fā)展賦能續(xù)航?。ㄘ?cái)務(wù)資產(chǎn)部  黃煜）