為全面落實“隱患大排查、管理大提升”工作部署，公司針對目前管理現狀，根據《2021年6S現場管理實施推進方案》，從7月份開始，每月組織開展現場管理綜合大檢查，檢查對象為各分廠、經營單位和各部室。檢查結果將每月進行打分排名，獎優罰劣，公示曝光。

8月24日早8:30分，公司黨委副書記、總經理燕鴻文，為每月檢查做會前動員，強調檢查要求。檢查人員由綜合管理部、安全環保部、生產技術部、機械動力部、黨委工作部、人力資源部、工會辦公室、行政保衛部等部室領導和業務骨干組成。

動員結束后，現場管理綜合大檢查共分四個檢查小組，分別進入煤化工裝置區、比迪歐裝置區、老化肥廠尿素裝置區、磷銨裝置區，對各個單位的安全環保、生產運行、設備管理、作業檢修、綠化道路衛生、辦公室等現場管理情況檢查。檢查結束后，各小組已完成檢查結果匯總，提交綜合管理部進行最終排名獎懲。

通過開展以問題為導向的綜合大檢查活動，一是樹立標桿意識，評選“標桿分廠”、“紅旗部室”，形成現場管理追趕超越的濃郁氣氛。二是夯實責任，檢查組成員通過定期綜合大檢查，進一步增強管理部室的責任感和使命感，以問題為導向，實事求是，服務一線，現場解決基層問題。三是建立現場管理“幫扶機制”，對現場管理綜合大檢查過程中發現的重點、難點問題，有的放矢，召開專題會議推動整改，幫扶基層單位徹底解決，協助提升現場管理水平。（綜合管理部  邊鋒）