新年開新局，實(shí)干謀新篇。為企業(yè)在2025年再創(chuàng)佳績(jī)，市場(chǎng)監(jiān)管部充分發(fā)揮管理職能，強(qiáng)化銷售競(jìng)價(jià)和物資集采優(yōu)勢(shì)，嚴(yán)格計(jì)劃審核把關(guān)，著力增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管控能力，持續(xù)深挖降本增效潛力。

健全常態(tài)化監(jiān)管制度，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍。制度是管理的靈魂，是企業(yè)的生命線，市場(chǎng)監(jiān)管部通過制度梳理、量化考評(píng)指標(biāo)、強(qiáng)化事中事后監(jiān)管力度，實(shí)現(xiàn)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化下，堅(jiān)持規(guī)范與發(fā)展同行、風(fēng)險(xiǎn)與安全并重，確保各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)操作在合規(guī)有序的軌道上穩(wěn)健前行。

加強(qiáng)產(chǎn)、供、銷業(yè)務(wù)鏈高效協(xié)同，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。產(chǎn)供銷業(yè)務(wù)鏈涵蓋了企業(yè)生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售三個(gè)主要環(huán)節(jié)，通過信息共享、高效協(xié)同能夠更快地響應(yīng)市場(chǎng)需求變化，優(yōu)化庫(kù)存管理，進(jìn)行精準(zhǔn)采購(gòu)，增強(qiáng)公司決策實(shí)施的適度性、一致性、協(xié)同性。

合理計(jì)劃、嚴(yán)格審批，以過“緊日子”的精打細(xì)算毫厘必爭(zhēng)。結(jié)合市場(chǎng)及生產(chǎn)情況，合理計(jì)劃每日產(chǎn)品競(jìng)價(jià)量，在審批環(huán)節(jié)，價(jià)格相近時(shí)，對(duì)照21個(gè)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)優(yōu)惠政策，精確到“角”計(jì)算創(chuàng)效價(jià)值。時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提高市場(chǎng)敏銳度，實(shí)行“低采高穩(wěn)”的采購(gòu)策略，實(shí)現(xiàn)“保生產(chǎn)、不積壓”，庫(kù)存高效管理。一進(jìn)一出，一采一銷，爭(zhēng)取效益最大化。

長(zhǎng)路有險(xiǎn)夷，遠(yuǎn)航有風(fēng)浪。市場(chǎng)行情變幻莫測(cè)，市場(chǎng)監(jiān)管部將踏波逐浪，把該做的事情做扎實(shí)，以落實(shí)“四種經(jīng)營(yíng)理念”的確定性應(yīng)對(duì)各種不確定性，為公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)決策提供可行性操作建議，為實(shí)現(xiàn)公司營(yíng)收利潤(rùn)保駕護(hù)航。（市場(chǎng)監(jiān)管部 權(quán)悅林）