5月18日，公司綜合管理部會同相關生產部室開展現場管理培訓活動，就如何提高“6S”現場管理水平進行了全方位的培訓，公司各生產分廠、生產部室和經營單位主管領導和專責員參加了本次培訓。

本次培訓綜合管理部對“6S”的內容和要求、如何提高“6S”現場管理做了細致的講解，生產技術部、機械動力部、安全環保部專責員分別對各專業方面的現場管理要求進行了深入分析講解，結合現場實際圖文并茂、一目了然，使參培人員對培訓內容有了視覺和聽覺的雙重感受。

培訓會上，要求各單位要深刻了解“6S”現場管理的重要性，會后要積極地進行廣泛的宣傳、培訓和指導，養成現場管理的主動性和習慣性。公司綜合管理部對本次培訓內容整理后將制作成“6S”現場管理口袋書，方便員工學習了解。

通過開展本次現場管理綜合培訓，讓各單位對“6S”現場管理有了一個深入了解，進一步強化了各單位的現場管理主體責任，提高現場管理水平，為打造“員工幸福、同行尊重”一流化工企業打好基礎。（綜合管理部  李紅力）